Goleman, d. (2007). inteligencia emocional (10ª ed.). bantam books.
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1997¡Nota! Los formatos de las citas se basan en las normas de julio de 2022. Las citas contienen sólo título, autor, edición, editorial y año de publicación. Las citas deben usarse como guía y debe comprobarse su exactitud.Descripción¿Es el CI un destino? No tanto como pensamos. El fascinante y persuasivo libro de Daniel Goleman argumenta que nuestra visión de la inteligencia humana es demasiado estrecha, ignorando una gama crucial de habilidades que importan inmensamente en términos de cómo nos va en la vida. Basándose en investigaciones pioneras sobre el cerebro y el comportamiento, Goleman muestra los factores que intervienen cuando las personas con un coeficiente intelectual alto fracasan y las de coeficiente intelectual modesto obtienen resultados sorprendentes. Estos factores se suman a una forma diferente de ser inteligente, que él denomina “inteligencia emocional”. La inteligencia emocional incluye la autoconciencia y el control de los impulsos, la persistencia, el celo y la automotivación, la empatía y la destreza social. Estas son las cualidades que distinguen a las personas que destacan en la vida real: cuyas relaciones íntimas prosperan, que son estrellas en el trabajo. También son el sello distintivo del carácter y la autodisciplina, del altruismo y la compasión, capacidades básicas necesarias para que nuestra sociedad prospere.
Referencia sobre inteligencia emocional
Daniel Goleman (nacido el 7 de marzo de 1946) es autor, psicólogo y periodista científico. Durante doce años escribió para The New York Times, informando sobre el cerebro y las ciencias del comportamiento. Su libro de 1995 Inteligencia emocional estuvo en la lista de los más vendidos de The New York Times durante un año y medio, fue un éxito de ventas en muchos países y está impreso en todo el mundo en 40 idiomas[1]. Aparte de sus libros sobre inteligencia emocional, Goleman ha escrito libros sobre temas como el autoengaño, la creatividad, la transparencia, la meditación, el aprendizaje social y emocional, la alfabetización ecológica y la crisis ecológica, y la visión del Dalai Lama sobre el futuro.
Daniel Goleman creció en un hogar judío de Stockton, California, hijo de Fay Goleman (de soltera Weinberg; 1910-2010), profesora de sociología en la Universidad del Pacífico,[2] y de Irving Goleman (1898-1961), profesor de humanidades en el Stockton College (ahora San Joaquin Delta College). Su tío materno era el físico nuclear Alvin M. Weinberg.
Goleman estudió en la India gracias a una beca predoctoral de Harvard y una beca posdoctoral del Consejo de Investigación de Ciencias Sociales[3]. Durante su estancia en la India, pasó un tiempo con el maestro espiritual Neem Karoli Baba,[cita requerida] que también fue el gurú de Ram Dass, Krishna Das y Larry Brilliant[4]. Escribió su primer libro basándose en sus viajes por la India y Sri Lanka. Se doctoró en psicología en Harvard.
Libros de referencia sobre inteligencia emocional
Artículos de Daniel Goleman en The New York Times. (1994-2010). Goleman trabajó en el Times durante 12 años y desde entonces ha colaborado frecuentemente como freelance. El enlace lleva a un listado de sus artículos desde enero de 2004 hasta la actualidad.
Los líderes eficaces poseen un alto grado de inteligencia emocional. Junto con el coeficiente intelectual y las habilidades técnicas, las capacidades emocionales son los requisitos de entrada para los puestos ejecutivos. La inteligencia emocional desempeña un papel importante en los niveles más altos de la empresa y suele estar vinculada a un rendimiento excepcional. La habilidad social es otro componente clave para dirigir con éxito”.
“Los ejecutivos de más éxito utilizan una colección de estilos de liderazgo distintos, cada uno en su justa medida y en el momento oportuno. Esta flexibilidad es difícil de poner en práctica, pero da sus frutos en el rendimiento. Y lo que es mejor, se puede aprender”.
Goleman y sus coautores presentan los argumentos a favor de cultivar líderes emocionalmente inteligentes. Dado que, al parecer, las acciones del líder representan hasta el 70% de la percepción que tienen los empleados del clima de su organización, Goleman y su equipo destacan la importancia de desarrollar lo que denominan “liderazgo resonante”. Centrándose en los cuatro dominios de la inteligencia emocional -autoconocimiento, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones-, exploran qué contribuye y qué resta al liderazgo resonante y cómo el desarrollo de estas cuatro competencias de la IE engendra diferentes estilos de liderazgo.
Goleman 1997 inteligencia emocional
Sobre el autor DANIEL GOLEMAN es autor de los bestsellers internacionales Inteligencia emocional, Trabajar con inteligencia emocional e Inteligencia social, y coautor del aclamado bestseller empresarial Primal Leadership. Sus últimos libros son What Makes a Leader: Why Emotional Intelligence Matters y The Triple Focus: Un nuevo enfoque de la educación. Fue reportero científico del New York Times, dos veces nominado al Premio Pulitzer y galardonado con el Lifetime Achievement Award de la American Psychological Association por sus artículos en los medios de comunicación. Vive en Massachusetts.Read full bioMost PopularInteligencia emocional: Por qué puede importar más que el cociente intelectual9.614Edición Kindle$11.99$14.99