Preguntas y respuestas sobre liderazgo
El cuestionario consta de 15 preguntas con 3 opciones para cada una. Marque una opción por pregunta, ya sea A, B o C, la que crea que se aplica más a usted. Por favor, sea sincero en su elección. No hay respuestas correctas o incorrectas, sólo su elección personal.
Eres más consensual. Le gusta llegar a un acuerdo antes de actuar o tomar decisiones. Obtener un consenso, sin embargo, puede llevar mucho tiempo y retrasar las decisiones. Un posible peligro del líder de Estilo C extremo es la tendencia a transigir, evitar el conflicto o incluso abdicar de la responsabilidad. El Estilo C puede ser eficaz cuando se dirige a un pequeño equipo de expertos, donde un estilo autocrático podría provocar disensiones y resentimientos.
Usted tiene un estilo ampliamente democrático. Es usted más solidario que los líderes del Estilo A. Desarrollar el equipo, implicar a los demás y reconocer sus puntos de vista es algo que le resulta más natural. Reconoce que implicar a los demás en la planificación y la toma de decisiones puede generar un mayor compromiso. La democracia también significa ser capaz de aceptar una decisión mayoritaria y ponerla en práctica. Se necesita compromiso para seguir este estilo y puede existir el peligro de pasar por el aro de cambiar de estilo cuando las cosas se ponen difíciles.
Mejor cuestionario sobre estilo de liderazgo
El estilo Pragmático es el menos común de todos los estilos de liderazgo, representando alrededor del 8-12% de los líderes estadounidenses. Sin embargo, es interesante observar que los ejecutivos de alto nivel tienen un mayor porcentaje de Pragmáticos que otros grupos, como Gerentes, Directores y Vicepresidentes. Basándome en mis observaciones, considero que Franklin D. Roosevelt, Jeff Bezos (CEO de Amazon) y Steve Jobs son Pragmáticos. El estilo de liderazgo IdealistaLos Idealistas son personas con un alto nivel de energía que creen en el potencial positivo de todos los que les rodean. Los idealistas quieren aprender y crecer, y quieren que todos los demás en el equipo hagan lo mismo (son en gran medida un líder que entrena). Suelen ser carismáticos y atraen a los demás con su intuición e idealismo. Sus dotes de liderazgo suelen ser bastante refinadas, son abiertos de mente y valoran la creatividad propia y ajena.Trabajar para Idealistas ofrece la oportunidad de ser creativo y expresarse. Los miembros del equipo descubren que tienen la misma voz y que aprenden haciendo. Trabajar para los Idealistas suele ser una experiencia muy democrática. No hay tanto proceso y estructura como con otros líderes (como los Stewards), y eso puede ser una ventaja o una desventaja dependiendo del empleado. Los líderes idealistas suelen trabajar de forma creativa, intercambiando ideas en torno a una mesa con personas de ideas afines. Para las personas adecuadas, trabajar para el Idealista es una gran situación.
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Los responsables de selección de personal buscan en los candidatos aptitudes básicas específicas que ayuden a retenerlos como activos de la empresa en forma de futuros líderes potenciales. Las aptitudes de liderazgo son una mezcla de gestión estratégica esencial y habilidades interpersonales que hacen que los candidatos destaquen y obtengan una ventaja sobre sus compañeros en las entrevistas de empresa para puestos directivos. El candidato ideal impresiona a los entrevistadores por su aplomo, su capacidad para extraer referencias de experiencias de la vida real y sus cualidades de colaboración.
En este blog analizamos en qué consisten estas habilidades, por qué se buscan y cómo puede prepararse para las 20 preguntas principales de las entrevistas de liderazgo que los posibles empleadores suelen hacer para identificar y evaluar a un candidato para un puesto de líder.
El entrevistador formula preguntas situacionales para comprobar tu nivel de competencia para dirigir proyectos empresariales, el manejo de contratiempos profesionales, tu hoja de ruta hacia el éxito y cómo tu inducción puede añadir valor a la empresa.
Prepara un resumen de los momentos más difíciles a los que te hayas enfrentado en un lugar de trabajo o en la vida, el reto en sí y el plan de acción que tomaste para superarlos. Explica las consecuencias, haciendo hincapié en el impacto que tuvieron en ti, en tu equipo y en lo que cabe destacar de la crisis.
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Sí, así de sencillo. Haz este test de estilo de liderazgo y entra en la tierra de la libertad. Libérese de imitar estilos de liderazgo que no coinciden con quién es usted. Libertad de seguir recibiendo formación en liderazgo o programas de desarrollo del liderazgo que se centran en encajarte en una caja. Una caja que básicamente borra lo que te hace diferente. Una caja que elimina el valor único que aportas a tu lugar de trabajo.
El poder del cuestionario de estilo de liderazgo de Red Shoe Movement es que se creó pensando en las mujeres. El cuestionario te revelará algo sobre tu estilo dominante y también algo sobre otros estilos de liderazgo que te intrigan. Una vez que identifiques tu propio estilo, podrás incorporar fácilmente elementos de otros estilos de liderazgo cuando la situación lo requiera. Después de todo, la capacidad de adaptarse a lo que se necesita en diferentes situaciones es un signo de un gran líder. Lo que siempre es bueno tener en cuenta es que la clave para convertirse o mantenerse como un líder fuerte es respetar su propio estilo.
Consultora de empresa, pensadora innovadora con un don para atraer al público más diverso, desde ejecutivos a inmigrantes recientes. Conferenciante internacional sobre el éxito profesional, la autonomía de la mujer y la educación. Autora galardonada y colaboradora en CNN, Univisión, Telemundo, Cala Presenta y muchos otros medios de comunicación. Su último libro Find Your Inner Red Shoes (Penguin, 2013) lanzó el Movimiento de los Zapatos Rojos cuando salió por primera vez en español (Poder de Mujer -Penguin, 2012).