Ejemplos de casos prácticos de desarrollo del liderazgo
A Peter Weaver no le gusta seguir a la multitud. Cree que el pensamiento de grupo es un problema común en muchas organizaciones. Este antiguo director de marketing de una empresa de productos de consumo cree que las diferencias de opinión deben ser escuchadas y apreciadas. Como afirma Weaver, “siempre he creído que debo hablar por lo que creo que es verdad”.
Demostró su creencia en ser directo y sincero a lo largo de su carrera. En una ocasión, le asignaron la comercialización de los productos de salsa de espaguetis Paul. Durante la revisión de la marca, el presidente de la empresa dijo: “Nuestra salsa de espagueti está perdiendo terreno frente a unos competidores que bajan los precios. Tenemos que bajar los precios”.
Peter se atrevió a decir que no estaba de acuerdo con el presidente. Entonces explicó que la línea de productos necesitaba más variedad y un mayor presupuesto para publicidad. No había que bajar los precios. El presidente aceptó el razonamiento de Weaver. Más tarde, su supervisor se le acercó y le dijo: “Quería decir eso, pero no tuve el valor de desafiar al presidente”.
En otra ocasión, el presidente envió a Weaver y a otros 16 ejecutivos a un seminario de una semana sobre planificación estratégica. Weaver pronto llegó a la conclusión de que los consultores estaban equivocados y que iban por mal camino. Entre sesión y sesión, la mayoría de los demás ejecutivos indicaron que no creían que los consultores fueran por el buen camino. Los consultores se enteraron de la disconformidad y preguntaron a los participantes si estaban de acuerdo o no. Los que dijeron “Fuera” tuvieron que marcharse inmediatamente.
Casos prácticos de liderazgo pdf
Los empleados se motivarían para el cambio social y se adoptarían a sí mismos en el proceso revolucionado, basándose en el estilo de liderazgo carismático. La investigación realizada por Dubrin y Danglish en 2003 demostró que un estilo de liderazgo carismático puede plantear una buena visión de los intereses futuros de sus organizaciones. El líder carismático será capaz de encontrar nuevas oportunidades e inspirar al equipo para que trabaje duro.
Desde mi punto de vista, el estilo de liderazgo autocrático puede ser adecuado en algunos casos. Porque es un hecho que los empleados no siempre están abiertos al cambio, pero en tales situaciones de pandemia es necesario tomar decisiones rápidas y si los empleados no cooperan en tales circunstancias esto podría conducir al fracaso de las empresas u organizaciones. Así que en tales situaciones, los directivos tienen que utilizar su estilo de liderazgo autocrático como su entidad poderosa y la necesidad de imponer decisiones con el fin de ajustar con las situaciones. Casos prácticos sobre liderazgo
Estudio de un caso de liderazgo
Estos estudios de casos ponen de relieve aspectos de la práctica del liderazgo de mandos intermedios y superiores descrita en Leading from the Middle.Serán de utilidad para los mandos intermedios y superiores que trabajan en grupos de aprendizaje profesional, así como para mentores y entrenadores.Descargar el conjunto completo de transcripciones de vídeo de estudios de casos y preguntas de reflexión.
TranscripciónAnne Coster describe cómo un proyecto de liderazgo estudiantil fue la conclusión lógica de varios años de implementación y revisión intensiva del plan de estudios. La exploración de los valores, principios y competencias clave del plan de estudios fue seguida de un enfoque transversal de la pedagogía. Esta voluntad de colaboración dio lugar a una cultura de confianza entre el personal y a un cambio de paradigma en la relación entre profesores y alumnos. El personal se dio cuenta de que su investigación sobre la práctica no estaría completa sin la voz de los estudiantes.
Estudio de caso 2: Brian Filipo: Dirigir el cambioTranscripciónBrian Filipo tenía una visión clara cuando empezó como subdirector de la Brockville School. Su experiencia en la enseñanza y venta de TIC le había dado la oportunidad de verlas en la práctica en varios centros escolares.Enseguida empezó a implantar un conjunto de nuevas tecnologías, como ordenadores, pizarras interactivas, un nuevo sitio web escolar, un sistema de gestión de alumnos y una conexión inalámbrica.Pensándolo bien, Brian cree que introdujo los cambios demasiado deprisa. La naturaleza técnica de las TIC hace que el personal necesite un apoyo en profundidad, y ahora reconoce la importancia de asegurarse de que los profesores entienden el propósito de cualquier cambio.
Casos prácticos de liderazgo para estudiantes universitarios
Aunque son varios los factores que han contribuido al éxito de Sleep Number, la dirección de la empresa atribuye en particular a un esfuerzo continuado de una década por unir a los empleados en torno a la visión de mejorar la vida de las personas mediante experiencias de sueño personalizadas y mejores. Para conseguirlo, Sleep Number, con la ayuda de MDA, necesitaba identificar y desarrollar líderes capaces de lograr resultados culturales y empresariales transformadores. Descubra cómo lo hicieron.
ARS se puso en contacto con MDA Leadership para mejorar la consistencia del rendimiento y el crecimiento del negocio en toda su huella geográfica basándose en las capacidades de liderazgo y el impacto de sus Directores Generales (DG). Al identificar de forma inteligente y eficaz a las personas con mayores (y menores) probabilidades de éxito como directores generales, ARS está ahora mucho mejor preparada para lograr un éxito empresarial predecible y disfrutar de una mayor probabilidad de crecimiento sostenible a largo plazo. Descubra cómo lo hicieron.
Dadas nuestras barreras inherentes para predecir el éxito del talento, no es de extrañar que a muchas organizaciones les cueste identificar a los altos potenciales que necesitan para reforzar su banco de liderazgo. Este estudio de caso se sumerge en el dilema de la percepción de una falta de fuerza de liderazgo a la que se enfrentaba la Fundación Hazelden Betty Ford (HBFF). Juntos, MDA y la HBFF decidieron poner a prueba la Experiencia de Fortaleza de MDA, un programa integral de evaluación y desarrollo líder en el sector, diseñado para ofrecer a los clientes una visión crítica de la profundidad, amplitud y diversidad de su talento de liderazgo y proporcionar a los participantes un viaje de aprendizaje y desarrollo sin igual.