Ventajas y desventajas del liderazgo paternalista

Líderes paternalistas famosos

En este estilo de liderazgo, los miembros del grupo también participan en la toma de decisiones. Las ideas se intercambian libremente y al final se discute para tomar la decisión final. Todos los miembros del equipo son guiados por el líder. Este tipo de liderazgo puede aplicarse a cualquier organización. Este estilo de liderazgo es muy flexible. El líder tiene autoridad para tomar la decisión final.

En este tipo de liderazgo, el líder toma la decisión sin tener en cuenta los puntos de vista de los demás miembros. Los miembros del grupo no participan en la toma de decisiones y sólo tienen que seguir los pasos para alcanzar el objetivo. Aquí el líder es completamente responsable del buen o mal resultado obtenido. Este tipo de liderazgo es poco frecuente en cualquier organización.

Es muy similar al liderazgo autocrático. La principal diferencia es que, en este tipo de liderazgo, los líderes pueden consultar al grupo sobre cualquier tema, pero toda la autoridad para tomar la decisión final está en manos del líder. A veces es muy eficaz y productivo.

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Características del liderazgo paternalista

De qué se trata:  El liderazgo paternalista es un enfoque de liderazgo en el que el líder ve a los subordinados como una familia. Los líderes esperan que los subordinados sean leales y obedientes controlándoles y protegiéndoles. Es un enfoque paternal, en el que el líder intenta proteger a los subordinados al tiempo que les anima a crecer y ser independientes. Los líderes se preocupan por sus subordinados. Prestan atención a sus subordinados y los mantienen contentos y motivados. A la hora de tomar decisiones, tienen en cuenta lo mejor para sus subordinados.Publicidad

Aunque pueda parecer positivo, este estilo de liderazgo puede no adaptarse a todas las situaciones. Por ejemplo, los subordinados pueden percibir al líder como demasiado entrometido porque tiene una gran autoridad e influencia en la organización, como lo que un niño piensa del padre: lo que un padre considera lo mejor no es necesariamente lo mejor según el niño.

Varios puntos caracterizan el liderazgo paternalista. En el modelo teórico, este estilo de liderazgo se basa en tres dimensiones: benevolencia, disciplina y autoridad, como proponen Farh y Cheng.

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Un líder paternalista fomenta un ambiente de trabajo agradable, en el que los empleados ven a sus compañeros como de la familia. El estilo de liderazgo paternalista concede gran importancia a las necesidades de los empleados y de la organización.

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Los profesionales que emplean el estilo de dirección paternalista se preocupan por los intereses de sus trabajadores. Tratan a sus empleados e incluso se refieren a ellos como si fueran de su familia. Esperan confianza y lealtad por encima de todo.

El estilo de dirección paternalista implica que los líderes tomen decisiones unilaterales. Informan a los empleados de que quienes toman las decisiones actúan desde una posición de competencia y legitimidad. Se espera que los empleados confíen en las decisiones de sus líderes y no las cuestionen.

Ejemplos de liderazgo paternalista

En este estilo de liderazgo, los miembros del grupo también participan en la toma de decisiones. Las ideas se intercambian libremente y al final se discute para tomar la decisión final. Todos los miembros del equipo son guiados por el líder. Este tipo de liderazgo puede aplicarse a cualquier organización. Este estilo de liderazgo es muy flexible. El líder tiene autoridad para tomar la decisión final.

En este tipo de liderazgo, el líder toma la decisión sin tener en cuenta los puntos de vista de los demás miembros. Los miembros del grupo no participan en la toma de decisiones y sólo tienen que seguir los pasos para alcanzar el objetivo. Aquí el líder es completamente responsable del buen o mal resultado obtenido. Este tipo de liderazgo es poco frecuente en cualquier organización.

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Es muy similar al liderazgo autocrático. La principal diferencia es que, en este tipo de liderazgo, los líderes pueden consultar al grupo sobre cualquier tema, pero toda la autoridad para tomar la decisión final está en manos del líder. A veces es muy eficaz y productivo.

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