Ejemplos de la teoría de los rasgos del liderazgo
Durante varios años, los investigadores han examinado el liderazgo para descubrir cómo se crean los líderes de éxito. Los expertos han propuesto varias teorías, entre ellas los modelos de liderazgo de rasgos, de comportamiento, de contingencia y de rango completo.
La búsqueda de las características o rasgos de los líderes eficaces ha sido fundamental en el estudio del liderazgo. En esta investigación subyace el supuesto de que las capacidades de liderazgo tienen su origen en las características que poseen los individuos. La investigación en el campo de la teoría de los rasgos ha mostrado relaciones positivas significativas entre el liderazgo eficaz y rasgos de personalidad como la inteligencia, la extroversión, la concienciación, la autoeficacia y la apertura a la experiencia. Estos hallazgos también muestran que los individuos emergen como líderes en una variedad de situaciones y tareas.
Cuatro teorías del liderazgo. http://oer2go.org/mods/en-boundless/www.boundless.com/management/textbooks/boundless-management-textbook/leadership-9/defining-leadership-68/four-theories-of-leadership-344-7580/index.html El contenido y las contribuciones de los usuarios de este sitio están bajo licencia CC BY-SA 4.0 con atribución requerida.
¿Qué es la teoría del liderazgo por rasgos?
La teoría de los rasgos del liderazgo sugiere que ciertas cualidades y características innatas hacen de alguien un líder. Estas cualidades pueden ser factores de personalidad, factores físicos, factores de inteligencia, etc.
¿Cuál es un ejemplo de la teoría de los rasgos del liderazgo?
Los que tienen confianza en sí mismos suelen mostrar fuertes rasgos de liderazgo en la empresa. Por ejemplo, si alguien presenta su confianza al completar tareas y sugerir nuevas ideas, puede animar a los demás a replicar el comportamiento confiado.
Teoría de los rasgos del liderazgo là gì
La teoría de los rasgos del liderazgo se basa en el concepto de que los líderes nacen, no se hacen. Afirma que ciertos rasgos del liderazgo, como la inteligencia, la creatividad o la capacidad de decisión, son innatos y separan a los líderes de los seguidores.
La teoría y el enfoque de los rasgos han servido de referencia para la forma en que consideramos a nuestros líderes. Pone el énfasis en la persona, más que en los seguidores o el entorno, lo que puede ser útil para entender por qué la gente gravita hacia determinados líderes.
El investigador Ralph Stogdill descubrió que algunas personas eran líderes en algunas situaciones y no en otras. Esto contradecía la idea de la teoría de los rasgos e introducía el liderazgo como algo influido por el entorno.
Otros estudios de investigación sugieren que son pocos los rasgos que diferencian a los líderes de los seguidores. Al comparar a los líderes con sus seguidores, hay pocas diferencias en los rasgos que poseen o que tienen el potencial de poseer.
Por ejemplo, es posible que los grupos marginados que crecen en comunidades que carecen de fondos y apoyo suficientes no tengan las mismas oportunidades de demostrar su capacidad de liderazgo. Sus capacidades para desarrollar este potencial también pueden ser limitadas.
Teoría del liderazgo basada en los rasgos de Stogdill
El modelo de rasgos del liderazgo se basa en las características de muchos líderes -tanto de éxito como fracasados- y se utiliza para predecir la eficacia del liderazgo. Las listas de rasgos resultantes se comparan con las de líderes potenciales para evaluar su probabilidad de éxito o fracaso.
Sin duda, los líderes de éxito tienen intereses, habilidades y rasgos de personalidad diferentes de los de los líderes menos eficaces. A través de muchas investigaciones realizadas en las tres últimas décadas del siglo XX, se ha identificado un conjunto de rasgos fundamentales de los líderes de éxito. Estos rasgos no son los únicos responsables de identificar si una persona será o no un líder de éxito, sino que se consideran esencialmente condiciones previas que dotan a las personas de potencial de liderazgo.
Los directivos pueden utilizar la información de la teoría para evaluar su posición en la organización y determinar cómo pueden reforzarla. Pueden comprender en profundidad su identidad y la forma en que afectarán a los demás en la organización. Esta teoría hace que el directivo sea consciente de sus puntos fuertes y débiles y, por tanto, comprenda cómo puede desarrollar sus cualidades de liderazgo.
Ventajas de la teoría de los rasgos del liderazgo
El modelo de rasgos del liderazgo se basa en las características de muchos líderes -tanto de éxito como fracasados- y se utiliza para predecir la eficacia del liderazgo. Las listas de rasgos resultantes se comparan con las de líderes potenciales para evaluar su probabilidad de éxito o fracaso.
Sin duda, los líderes de éxito tienen intereses, habilidades y rasgos de personalidad diferentes de los de los líderes menos eficaces. A través de muchas investigaciones realizadas en las tres últimas décadas del siglo XX, se ha identificado un conjunto de rasgos fundamentales de los líderes de éxito. Estos rasgos no son los únicos responsables de identificar si una persona será o no un líder de éxito, sino que se consideran esencialmente condiciones previas que dotan a las personas de potencial de liderazgo.
Los directivos pueden utilizar la información de la teoría para evaluar su posición en la organización y determinar cómo pueden reforzarla. Pueden comprender en profundidad su identidad y la forma en que afectarán a los demás en la organización. Esta teoría hace que el directivo sea consciente de sus puntos fuertes y débiles y, por tanto, comprenda cómo puede desarrollar sus cualidades de liderazgo.