Teoría de los rasgos del liderazgo
Desde que hay líderes, ha habido quienes han intentado determinar cómo y por qué tenían éxito. El liderazgo en sí no ha evolucionado, pero sí nuestra comprensión del mismo. Es importante comprender por qué pueden ser eficaces estilos de liderazgo muy diferentes, por qué las mismas técnicas de liderazgo no funcionan en todas las situaciones y qué estilo de liderazgo se adapta mejor a su personalidad. Todo el mundo lleva dentro un potencial de liderazgo, pero comprender estos conceptos le ayudará a maximizar su capacidad de liderazgo. Bienvenido a la evolución del liderazgo.
En términos sencillos, “liderazgo” se define como “la capacidad de dirigir”. Por desgracia, esto no es muy útil. Una definición mejor procede del diccionario de negocios en línea BNET: “La capacidad de establecer una dirección e influir y alinear a otros hacia un objetivo común, motivándoles y comprometiéndoles a actuar y haciéndoles responsables de su rendimiento”. Aunque esto es más descriptivo, no es sustancial. No nos dice lo que es realmente el liderazgo, sino más bien lo que hace.
Comunicación clara en el lugar de trabajo
Calificamos cada contenido en una escala del 1 al 10 en función de estos dos criterios fundamentales. Nuestra calificación le ayuda a clasificar los títulos de su lista de lectura de sólidos (5) a brillantes (10). Los libros que puntuemos por debajo de 5 no se resumirán. Esto es lo que significan las puntuaciones:
10 – Brillante. Un libro útil y/o esclarecedor que, además de cumplir los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, destaca incluso entre los mejores. A menudo un clásico instantáneo y de lectura obligada para todos.
8 – Muy bueno. Un libro útil y/o esclarecedor que posee un número considerable de cualidades destacables sin sobresalir en todos los aspectos, por ejemplo, presenta los últimos descubrimientos en un campo de actualidad y está escrito por un experto de renombre, pero le falta un poco de estilo.
Aunque la puntuación indica lo bueno que es un libro según nuestros dos criterios básicos, no dice nada sobre sus rasgos definitorios particulares. Por ello, utilizamos un conjunto de 20 cualidades para caracterizar cada libro según sus puntos fuertes:
Como líder, debe aplicar 12 disciplinas para sobresalir. Desarrolle estas disciplinas a través de la práctica y la experiencia. Necesitará determinación y perseverancia para dominarlas y desarrollar su potencial como gran líder.
Habilidades de liderazgo de grupo: Parte 5
Alejandro Magno vuelve a ser el centro de atención, con la taquillera película de Oliver Stone estrenada recientemente. Dejando a un lado nuestro juicio sobre la película, el propio Alejandro es digno de nuestra seria atención por su remodelación de la civilización en tres continentes antes de su muerte a los 32 años y porque su desarrollo notablemente acelerado y polifacético exhibe una serie de habilidades de liderazgo modelo raramente igualadas. Puede que sea necesario complementarlas, pero nunca pueden omitirse a la hora de definir las capacidades de liderazgo necesarias en las condiciones de vida globales que Peter Vaill describe como “aguas bravas permanentes”.
La segunda es un aspecto de la primera: ¿Qué configuración de cualidades comprendió y puso en práctica Alejandro en su papel de líder, en el contexto de su naturaleza, su cultura, su edad cronológica y las circunstancias intensamente desafiantes que eligió?
La tercera se refiere a los retos que planteó al liderazgo de Alejandro la necesidad de integrar culturas diversas: ¿Qué nos dice la vida de Alejandro sobre los problemas que surgen cuando hay que integrar civilizaciones diversas y múltiples bajo una regla común, un problema al que nos enfrentamos en alguna versión en una época de globalización acelerada?
Simon Sinek – Cómo dominar el arte del liderazgo
Aunque la teoría del liderazgo del “gran hombre” pertenece al desguace de la historia, su encanto sigue desconcertando. Subyace a esta teoría la suposición de que si surge el hombre adecuado (sí, a menudo se supone que es un hombre) para el puesto, tomará casi por arte de magia el control de una situación y conducirá a un grupo de personas hacia la seguridad o el éxito. Aunque este tipo de líderes son poco frecuentes, hay ocasiones en las que un individuo singular sobresale entre la multitud y sirve de dechado de liderazgo.
Uno de ellos fue Alejandro Magno, uno de los guerreros más famosos de la historia y una leyenda casi divina en vida. Pertenece a la élite de los individuos que cambiaron la historia de la civilización y dieron forma al mundo actual tal y como lo conocemos.
Desde el punto de vista del liderazgo, no es muy difícil decir que Alejandro no tenía igual. Podía ser magnánimo con los enemigos derrotados y extremadamente leal con sus amigos. Como general, predicaba con el ejemplo, liderando desde el frente.
Las acciones de Alejandro demuestran lo que se puede conseguir cuando una persona está totalmente centrada, cuando tiene claridad unida a una “magnífica obsesión”. Mediante gestos dramáticos y grandes dotes retóricas, Alejandro habló al imaginario colectivo de su pueblo y se ganó el compromiso de sus seguidores.