Resumen de El liderazgo es un arte de Max De Pree
Max Depree es presidente del consejo de administración de Herman Miller, Inc., principal empresa innovadora en el sector del mueble desde hace 60 años e incluida regularmente entre las 25 primeras empresas de la lista Fortune de las más admiradas de Estados Unidos…. Más sobre Max Depree
Max Depree es presidente del consejo de administración de Herman Miller, Inc, principal empresa innovadora en el sector del mueble desde hace 60 años e incluida regularmente entre las 25 primeras empresas de la lista Fortune de las más admiradas de Estados Unidos…. Más sobre Max Depree
“Es un libro maravilloso. Capta el espíritu de Max, que es una persona verdaderamente excepcional. Pero también dice más sobre el liderazgo en un lenguaje más claro, elegante y convincente que muchos de los libros mucho más largos que se han publicado sobre el tema.”-Peter F. Drucker “Su obra es tan digna como las escrituras.”-New York Times Book Review “Al igual que los elegantes muebles que fabrica su empresa, el libro de De Pree proporciona una valiosa lección sobre la gracia, el estilo y los elementos del éxito. “-Time “El liderazgo es un arte es uno de los mejores libros que he leído en mi vida sobre el tema del liderazgo y la filosofía de la gestión empresarial.”-Sam Walton “Quizá deberíamos desterrar todos nuestros libros de gestión excepto la reciente joya de Max De Pree, El liderazgo es un arte. El exitoso presidente de Herman Miller, Inc. . . . sólo escribe sobre la confianza, la gracia, el espíritu y el amor . . . . tales preocupaciones son la esencia de las organizaciones, pequeñas o grandes.”-Inc. magazine
¿Cuál es el resumen de El liderazgo es un arte?
El liderazgo es un arte (1987) le enseña a dirigir a sus empleados de forma amable y humana. Los mejores líderes saben que la empatía y la elegancia son las claves del éxito en el trabajo, no las palabras duras y la disciplina severa.
¿Quién dijo que el liderazgo es un arte?
Avance – El liderazgo es un arte de Max DePree
“El arte del liderazgo, como dice Max, consiste en “liberar a las personas para que hagan lo que se les pide de la forma más eficaz y humana posible”. Así, el líder es el “servidor” de sus seguidores en la medida en que elimina los obstáculos que les impiden hacer su trabajo.”
¿Qué es la definición de liderazgo en PDF?
El liderazgo implica influir en los objetivos y las estrategias de la tarea, influir en el compromiso y el cumplimiento del comportamiento de la tarea para lograr estos objetivos, influir en el mantenimiento y la identificación del grupo e influir en la cultura de una organización. (
Resumen de El hábito del líder por Martin Lanik | Audio Libro Gratis
Este libro se niega a presentar el liderazgo como una búsqueda obstinada de beneficios a corto plazo. No enmarca al líder de una empresa como alguien cuyo principal trabajo es manipular agresivamente a los empleados para que trabajen tanto y tan duro como puedan.
Tal y como muestra el resumen de este libro, el liderazgo debería estar en el negocio de establecer y fomentar relaciones justas y afectuosas, así como una colaboración significativa entre los empleados. Aprenderá cómo motivar a sus empleados para que actúen como si fueran los dueños de la empresa -no usted- y por qué debería convertir esto en un objetivo.
Una estrategia eficaz para implicar a los empleados es ofrecerles acciones de la empresa. Dar a un empleado acciones de la empresa crea una situación en la que todos salen ganando; los empleados están más motivados para generar beneficios y, a su vez, la empresa prospera.
Herman Miller lleva desde 1950 animando a sus empleados a compartir ideas para mejorar la productividad de la empresa. El personal también recibe una parte de los beneficios que generan. Entre 1987 y 1988, las sugerencias de los empleados ayudaron a la empresa a ahorrar unos 12 millones de dólares.
Cómo presentarse en inglés
“El arte del liderazgo, como dice Max, consiste en “liberar a las personas para que hagan lo que se les pide de la forma más eficaz y humana posible”. Así, el líder es el “servidor” de sus seguidores en la medida en que elimina los obstáculos que les impiden hacer su trabajo.”
“La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. Entre ambas, el líder debe convertirse en servidor y deudor. Así se resume el progreso de un líder ingenioso. Conceptos”
“El arte del liderazgo, como dice Max, consiste en “liberar a las personas para que hagan lo que se les pide de la forma más eficaz y humana posible”. Así, el líder es el “servidor” de sus seguidores en la medida en que elimina los obstáculos que les impiden hacer su trabajo. En resumen, el verdadero líder permite a sus seguidores desarrollar todo su potencial”.
El liderazgo es un arte
Anteriormente, compartí las nueve cualidades de un líder servidor. El líder servidor tiene características tanto de servidor como de líder. Las características se mezclan en un equilibrio armonioso. El resultado es un líder servidor al que todos podemos admirar.
Un líder debe ser optimista pero realista. Si una empresa está al borde de la quiebra, se necesita un líder que comprenda la gravedad de la situación, pero que no se deje paralizar por esa realidad. Lo que se busca es alguien capaz de navegar a través de la tormenta y conducir a todos hacia el mejor resultado posible.
El final de la cita trata de la gratitud. Un líder servidor está agradecido por la oportunidad, por las personas que han trabajado duro en la empresa, por los clientes, por las contribuciones que todos hacen para promover el éxito de la organización.
Pienso en la cita sobre el guión de una lápida. Naces un año, hay un guión y luego otro año. Esa raya representa ese punto intermedio. Ese guión es tu vida. Al igual que el líder, es el punto intermedio lo que marca la diferencia.