Teoría relacional del liderazgo
He aquí una breve introducción a algunas de las teorías, tendencias y modelos de liderazgo más importantes. Todos ellos pueden ser instructivos para comprender su propio estilo de liderazgo, ampliar sus conocimientos y proporcionarle herramientas para mejorar como directivo.
La teoría del Gran Hombre (1840) es una de las teorías de liderazgo más antiguas. Se trata de la idea de que los verdaderos líderes -o héroes- nacen con la capacidad innata de moldear la historia. Thomas Carlyle era historiador e ideó esta teoría basándose en los ejemplos de figuras históricas clave como Napoleón Bonaparte.
Sin embargo, esta premisa -que los líderes nacen, no se hacen- ha sido ampliamente refutada. La principal importancia de esta teoría es que revela cómo hemos visto tradicionalmente a los líderes. La obra de Carlyle también impulsó el estudio del liderazgo y el desarrollo de nuevas teorías al respecto.
La teoría del Gran Hombre estaba vinculada a la idea del poder y de que los líderes dominarían naturalmente a los demás por la fuerza de su personalidad. Esta escuela de teoría del liderazgo se resume en la definición de liderazgo de Moore de 1927:
Teoría contingente del liderazgo
Ha llegado a un punto de su carrera en el que la experiencia de liderazgo es importante para usted. Pero, ¿qué viene después? Más allá de determinar qué tipo de líder quieres ser, es hora de pensar en el concepto de poder frente al de influencia.
Pero el liderazgo es mucho más que autoridad y poder. Este tipo de liderazgo unidimensional puede generar resultados a corto plazo. A largo plazo, no le ayudará a ganarse la confianza y el respeto de las personas a las que dirige. Existe una gran variedad de estilos de gestión y teorías de liderazgo que los líderes pueden explorar y elegir el que mejor se adapte a ellos.
Puede que no piensen que tienes razón o que no crean en las mismas cosas que tú. Pero realizarán sus acciones porque creen que tu fuente de poder podría acarrearles consecuencias si no lo hacen, o recompensas si lo hacen.
El poder utiliza la fuerza para convencer a alguien de que realice una acción. Sin embargo, cuando influyes en alguien, lo normal es que la persona no se sienta presionada u obligada a hacer nada. . La influencia no consiste en gobernar con puño de hierro, sino más bien en guiar a las personas durante el proceso de toma de decisiones.
Teoría de los rasgos del liderazgo
Ya se caracterice como un rasgo de la personalidad, una habilidad adquirida o un comportamiento inherente, todos los líderes eficaces deben tener la capacidad de influir en individuos o grupos de individuos para que actúen. Aunque las teorías sobre el liderazgo y lo que define a un líder son variadas, todas citan la influencia como un componente necesario del liderazgo. La propia definición de liderazgo, tal y como se recoge en Teoría y práctica del liderazgo, señala la influencia como un componente necesario: Northouse afirma: “El liderazgo es un proceso mediante el cual un individuo influye en un grupo de individuos para lograr un objetivo común” (Northouse, 2016 p. 6). Dwight D. Eisenhower también identificó la influencia como un componente clave del liderazgo cuando dijo: “El liderazgo es el arte de conseguir que otra persona haga algo que tú quieres que se haga porque él quiere hacerlo.” Entonces, ¿cómo desarrolla un líder la capacidad de influir en los demás según las teorías populares del liderazgo?
El Enfoque por Rasgos del liderazgo, centrado en las cualidades y características que poseen los grandes líderes, identifica la “influencia” como un rasgo del liderazgo eficaz (Northouse, 2016). El Enfoque de Rasgos no identifica específicamente cómo un líder desarrolla la influencia, sólo identifica la influencia como una característica asociada. “La capacidad de influir en el comportamiento de otras personas” aparece como una característica determinante del liderazgo según la investigación de Stogdill (Northouse, 2016 p. 21). El Enfoque por Rasgos también identifica rasgos clave del liderazgo como la integridad, la sociabilidad y la inteligencia emocional, todas ellas características que contribuyen a un líder dinámico y un líder dinámico es un líder influyente.
Ejemplos de la teoría de la influencia en el liderazgo
Las teorías del liderazgo explican cómo y por qué determinadas personas se convierten en líderes. Hacen hincapié en las características del carácter y en las acciones que las personas pueden adoptar para mejorar su capacidad de liderazgo. Las principales cualidades citadas por los líderes como esenciales para un liderazgo eficaz implican:
Según las investigaciones, los líderes de todo el mundo consideran que estas cualidades son las más importantes. Las teorías del liderazgo se han codificado más recientemente, lo que las hace más fáciles de comprender, debatir y evaluar en la práctica.
Una teoría del liderazgo describe cómo y por qué determinados individuos se convierten en líderes. Se centra en las características y comportamientos que las personas pueden adoptar para mejorar su capacidad de liderazgo. Según los líderes, una ética fuerte y unas normas morales elevadas son cualidades esenciales de un buen líder.Make Data-driven Strategic DecisionsBusiness Analytics For Strategic Decision MakingExplore Course¿Qué hace a un líder honesto?