Que es el liderazgo en un equipo de trabajo

Experiencia de liderazgo

Dos aspectos importantes de la comunicación en grupo, especialmente en el entorno empresarial, son el trabajo en equipo y el liderazgo. Trabajará en equipo y en algún momento se le pedirá que dirija. Puede que llegues a ese puesto a medida que el grupo reconozca tus habilidades específicas en relación con la tarea, o puede que te designen para un puesto de responsabilidad para ti y para los demás. Tu capacidad de comunicación será la base de tu éxito como miembro y como líder. Escuche y trate de comprender tanto la tarea como a los miembros de su grupo a medida que se implique en el nuevo esfuerzo. Tenga confianza en sí mismo e inspire la confianza de los demás. Sepa que liderar y seguir son aspectos integrales del trabajo en equipo eficaz.

Trabajo en equipo es una palabra compuesta que combina equipo y trabajo. Los equipos son una forma de grupo normalmente dedicado a la producción o a la resolución de problemas. Eso nos deja con el trabajo. Aquí es donde nuestro ejemplo anterior sobre la resolución de problemas puede sernos útil. Cada miembro del equipo tiene habilidades, talentos, experiencia y formación. Se espera que cada uno contribuya. El trabajo es la actividad, y aunque puede ser divertido o atractivo, también requiere esfuerzo y compromiso, ya que hay un calendario de producción con responsabilidades individuales y de grupo. Cada miembro debe cumplir sus propias obligaciones para que el equipo tenga éxito, y el equipo, como una cadena, es tan fuerte como su miembro más débil. En este contexto, no medimos la fuerza o la debilidad en el gimnasio, sino en términos de productividad.

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Capacidad de liderazgo

¿Tiene las dotes de liderazgo que buscan los empresarios? Tanto si eres director de oficina como jefe de proyecto, todos los buenos líderes necesitan una serie de habilidades interpersonales que les ayuden a interactuar positivamente con los empleados o los miembros del equipo.

Los líderes eficaces tienen la capacidad de comunicarse bien, motivar a su equipo, gestionar y delegar responsabilidades, escuchar opiniones y tener la flexibilidad necesaria para resolver problemas en un lugar de trabajo en constante cambio.

Como líder, debe ser capaz de explicar clara y sucintamente a sus empleados desde los objetivos de la organización hasta las tareas específicas. Los líderes deben dominar todas las formas de comunicación, incluidas las conversaciones individuales, departamentales y con toda la plantilla, así como la comunicación por teléfono, correo electrónico, vídeo, chat y redes sociales.

Los líderes deben inspirar a sus trabajadores para que hagan un esfuerzo adicional por sus organizaciones; el mero hecho de pagar un salario justo a los empleados no suele ser suficiente inspiración (aunque también es importante). Hay varias formas de motivar a sus trabajadores: puede fomentar la autoestima de los empleados mediante el reconocimiento y las recompensas, o dándoles nuevas responsabilidades para aumentar su inversión en la empresa.

Liderazgo eficaz del equipo

El liderazgo y el trabajo en equipo tienen un impacto directo en la capacidad de una organización para llevar a cabo su misión. Necesitas liderazgo para asegurarte de que todos los miembros de tu equipo van en la misma dirección y trabajan por el mismo objetivo.    Buen liderazgo:Tu equipo es el vehículo que te ayuda a alcanzar el objetivo.

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Trabajo en equipo: Trabajo eficaz y cooperativoTrabajo en equipo: Pensamiento críticoPara más información sobre las habilidades de trabajo en equipo consulta el artículo Por qué son importantes las habilidades de resolución de problemas aquí.  Habilidades básicas Otros ejemplos

Gestión de conflictos y creación de equiposGuías de escenariosSi quieres poner a prueba rápidamente estas habilidades, consulta nuestras guías de escenarios. Estas guías te ofrecen algunos ejemplos de situaciones en la primera página, así como un espacio en el que puedes escribir tus soluciones. Una vez hecho esto, compara tus respuestas con las nuestras en la segunda página.Puedes encontrar estas guías en la sección “Documentos” de este artículo.

Liderazgo en comunicación

Los debates sobre el trabajo en equipo en el lugar de trabajo suelen girar en torno a unos pocos temas centrales: comunicación eficaz, compartir un objetivo común y resolver problemas. Aunque cada uno de ellos es absolutamente esencial en los equipos fuertes, a menudo parece faltar una clave: el liderazgo.

Pensamos en los equipos como entidades muy democráticas en las que todos contribuyen por igual a completar un proyecto. Sin embargo, al igual que los presidentes y primeros ministros que guían las grandes democracias del mundo, un líder es esencial para el éxito del equipo. De hecho, el equipo de Eagle’s Flight considera el liderazgo una de las siete piedras angulares del trabajo en equipo. Sin un líder claramente definido, todos los cimientos del equipo se desmoronan. He aquí por qué el trabajo en equipo en el lugar de trabajo debe comenzar con un liderazgo fuerte:

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Es demasiado fácil eludir la responsabilidad en un entorno de equipo, ya que uno puede “esconderse” entre el mar de colegas. Ahí es donde entra en juego un líder. En un entorno de equipo, un verdadero líder asume toda la responsabilidad de los resultados finales del equipo. Como un líder se juega tanto, está muy motivado para que los miembros del equipo rindan cuentas del trabajo.

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