Liderazgo y gestión de cuidados de enfermería 5ª edición pdf gratis
Las enfermeras líderes son guías cruciales en una profesión que crece y cambia rápidamente. A medida que el sistema sanitario de Estados Unidos se estira para responder a esta pandemia, las funciones de liderazgo se hacen más visibles. Los ejemplos tradicionales de liderazgo en enfermería incluían a directores, gestores, supervisores, administradores, jefes y otras funciones de autoridad. Sin embargo, las enfermeras líderes son cada vez más visibles como educadoras, mentoras, preceptoras, defensoras, investigadoras, asesoras financieras, analistas de datos, gestoras de casos y a través de otras funciones formales y/o informales.
Independientemente de su título, se espera que las enfermeras de todas las funciones demuestren liderazgo, y deben desafiarse a sí mismas y a la profesión para desarrollar estilos de liderazgo eficaces. La Asociación Americana de Enfermeras (ANA) ha declarado que “todas las enfermeras son líderes”. Como tales, todas las enfermeras comparten la responsabilidad única de demostrar habilidad y competencia en el liderazgo.
Los líderes transformacionales utilizan un estilo de liderazgo colaborativo que aprovecha una visión compartida, el estímulo y la inspiración para facilitar el cambio. Estos líderes suelen describirse como extrovertidos, abiertos a nuevas experiencias, carismáticos, seguros de sí mismos, creativos y con visión de futuro.
Liderazgo y gestión de cuidados de enfermería 7ª edición pdf
El trabajo principal de una enfermera es garantizar que los pacientes estén seguros y bien atendidos. Los supervisores de enfermería tienen el reto añadido de mantener la eficiencia y adherirse a los protocolos de proceso, al tiempo que mantienen la moral y el compromiso del personal. La forma en que un supervisor o administrador decide abordar estos objetivos puede tener un impacto significativo. De hecho, los estilos de liderazgo influyen directamente en la calidad de la atención y en los resultados de los pacientes en los centros médicos, según la revista médica Healthcare.
Los estilos de liderazgo en enfermería varían en función de la personalidad del líder, su formación y el tipo de entorno de trabajo. Todas las técnicas de liderazgo pueden ser valiosas en el entorno adecuado. Un director de enfermería de un hospital con un ritmo de trabajo acelerado puede confiar en sus dotes de liderazgo autocrático para formar eficazmente a las nuevas enfermeras diplomadas (RN) y mantener el cumplimiento de las normas, mientras que un jefe de enfermería (CNO) de una residencia de ancianos puede utilizar técnicas de liderazgo transformacional para mejorar la permanencia de los empleados y garantizar que los residentes reciban los cuidados adecuados.
Notas de clase sobre liderazgo y gestión en enfermería
El acto de influir y motivar a un grupo de personas para que actúen en la misma dirección hacia la consecución de un objetivo común. El proceso de liderar y dirigir una organización para alcanzar sus objetivos mediante el uso de los recursos adecuados.
El proceso de liderar y dirigir una organización para alcanzar sus objetivos mediante el uso de los recursos apropiados.LADERSHIPMANAGEMENT no tienen autoridad delegadafuente legítima de poder, pero obtienen su poder a través de la autoridad delegadaotros medios, como la influencia se centran en el proceso de grupo, hacen hincapié en el control, la toma de decisionesrecopilación de información, retroalimentación, toma, análisis de decisiones, y el empoderamiento de otrosresultados tienen objetivos que pueden o no reflejar los de la organización mayor responsabilidad formal y rendición de cuentas por la racionalidad y el control que los líderes
Cuatro principios fundamentales de la gestión científica: 1. Los métodos tradicionales de organización del trabajo deben sustituirse por métodos científicos. 2. Debe establecerse un sistema de personal científico para que los trabajadores puedan ser contratados, formados y ascendidos en función de su competencia técnica y sus habilidades. 3. Los trabajadores deben poder ver cómo encajan en la organización y cómo contribuyen a la productividad general de la organización.
Libro de liderazgo y gestión en enfermería
Antecedentes: El liderazgo en seguridad influye positivamente en el cumplimiento de las normas de seguridad entre los empleados del sector sanitario. Es necesario comprender hasta qué punto la dirección de enfermería ha desempeñado su papel en la consecución del liderazgo en seguridad.
Métodos: En este estudio se realizó una revisión sistemática de estudios mixtos de la bibliografía actual centrada en la dirección de enfermería y el liderazgo en seguridad. Se utilizaron cinco términos clave, liderazgo en seguridad y enfermera jefe o jefa, enfermera gestora de primera línea, enfermera líder o enfermera administradora, para recuperar los artículos pertinentes. Se encontraron artículos potenciales en siete amplias bases de datos (EBSCO, Sage Publication, Scopus, JSTOR, Wiley online, ProQuest y Emerald). Se incluyeron artículos de investigación o artículos de revisión en inglés, disponibles a texto completo y publicados entre septiembre de 2010 y septiembre de 2020. Se excluyeron los artículos irrelevantes y redundantes. Dos extractores de datos analizaron los informes relevantes.
Resultados: La búsqueda arrojó 40 artículos. Sin embargo, tras eliminar los duplicados, se revisaron once artículos a texto completo en los que participaron 5361 encuestados. Los artículos revisados incluían estudios cualitativos (n = 3), encuestas transversales (n = 6) y (cuasi) experimentos (n = 2). La proporción más significativa (40%) de los estudios se realizó en la región americana. Se generaron cuatro temas, entre ellos el papel del liderazgo en seguridad, el desarrollo del liderazgo en seguridad, el apoyo y las barreras. La revisión pone de relieve que las enfermeras líderes desempeñan un papel esencial en el desarrollo y la implantación del liderazgo en seguridad en las salas de hospital, aunque se enfrentan a retos que requieren el apoyo de equipos de trabajo, profesionales y normas.