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La Dra. Krista Baerg es pediatra consultora y profesora asociada de pediatría en la Universidad de Saskatchewan. Antes de dedicarse a la medicina, se licenció en enfermería y trabajó como enfermera en el norte de Canadá. Sus intereses clínicos incluyen la colaboración interdisciplinar, la atención centrada en el paciente y la familia y la mejora de la calidad.
La Dra. Teresa Paslawski es profesora del Departamento de Trastornos de la Comunicación de la Facultad de Medicina de Rehabilitación de la Universidad de Alberta. También imparte clases en el Máster de Educación: Programa de Educación en Ciencias de la Salud de la Universidad de Alberta. Su práctica clínica en logopedia se ha desarrollado principalmente en cuidados intensivos y rehabilitación aguda.
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Frank LaFasto, Ph.D., se jubiló recientemente como Vicepresidente Senior de Eficacia Organizativa tras 30 años en Cardinal Health, Inc. una multinacional del sector sanitario. Autor y conferenciante internacionalmente reconocido en temas de gestión, Frank cuenta con más de 35 años de experiencia ayudando a las organizaciones a crear y mantener equipos de éxito. Frank ha escrito dos best-sellers sobre el tema: Teamwork y How Teams Work Best, en coautoría con Carl Larson. Actualmente asesora a organizaciones de los sectores público y privado para ayudarles a crear equipos eficaces, dirigir iniciativas de cambio críticas y desarrollar el talento ejecutivo. Frank reside en Lake Forest, Illinois.
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TRABAJO EN EQUIPOLos empleadores esperan que los empleados trabajen en equipo. El trabajo en equipo es necesario en casi todos los sectores, desde los servicios a las empresas hasta la tecnología de la información y los servicios de alimentación. A menudo, los equipos pueden alcanzar niveles de rendimiento superiores a los individuales gracias a la combinación de energías y talentos de sus miembros.
1. Los “shapers” suelen ver los obstáculos como retos apasionantes y suelen tener el coraje de seguir adelante cuando a otros les apetece abandonar.
3. 4. CoordinadorGestiona la dinámica del grupo, a menudo en un papel de liderazgo.SupervisorEncargado de supervisar los procesos y los detalles de cómo un equipo alcanza un objetivo.La gestión del tiempo para el coordinador es el factor más importante para el éxito del equipo.
6. Supervisor-Evaluador, bueno para evaluar críticamente ideas y propuestas, y para tomar decisiones; y … Aporta al grupo conocimientos especializados, siempre necesarios para un funcionamiento eficaz.
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