Ejemplos de liderazgo transformacional en la vida real
El liderazgo transformacional es uno de los muchos tipos de liderazgo que suelen ponerse de manifiesto en el mundo real. El motivo de centrarnos en este tipo concreto de liderazgo en este artículo es destacar la necesidad del liderazgo transformacional en estos tiempos difíciles, en los que la capacidad de articular una visión y motivar a los empleados, además de anteponer la empresa a uno mismo, es muy necesaria.
La cuestión aquí es que, a menos que los líderes corporativos muestren un liderazgo transformacional en estos tiempos turbulentos, las organizaciones que dirigen no serán capaces de resistir los vientos en contra de la turbulencia y navegar por los agitados mares de la competencia. Ejemplos de líderes transformacionales son el legendario Steve Jobs de Apple, Bill Gates de Microsoft, Jack Welch de GE y NR Narayana Murthy de Infosys. Junto a estas figuras, los nombres de Aditya Birla y Ratan Tata vienen a la mente al enumerar el salón de la fama de los líderes transformacionales.
El liderazgo transformacional va más allá del liderazgo normal y, como su nombre indica, da lugar a un rejuvenecimiento completo de la empresa y a una transformación de su lugar en el mundo corporativo. Por ejemplo, el difunto Steve Jobs consiguió alterar la percepción de los consumidores sobre la informática, la tecnología móvil y la forma de consumir los medios de comunicación en la era digital. Del mismo modo, se puede atribuir a Bill Gates el mérito de ser pionero de la revolución de la informática personal que ha beneficiado a miles de millones de personas en todo el mundo y ha transformado el panorama del mundo empresarial. Además, puede decirse que NR Narayana Murthy incubó toda una industria con su gestión de Infosys, que dio lugar a un gran despegue del sector de las TI en la India y lo convirtió en una fuerza a tener en cuenta en el mundo. Por último, a Ratan Tata y Aditya Birla se les puede atribuir el mérito de haber transformado lo que eran esencialmente empresas familiares en conglomerados de nuevo cuño gestionados profesionalmente que redefinieron el mapa del mundo empresarial en el país y en el extranjero.
¿Cuál es un ejemplo de empresas que utilizan el liderazgo transformacional?
Entre las empresas que han prosperado gracias al liderazgo transformacional figuran muchos de los nombres más famosos de nuestra cultura actual, como Apple, IBM, Microsoft, Walmart y Google. Algunos podrían incluso argumentar que la Universidad de Northeastern, dirigida por el Presidente Joseph Aoun, está operando bajo un modelo de liderazgo transformacional.
¿Qué es el liderazgo transformacional explicado con ejemplos?
A los líderes transformacionales a veces se les llama líderes silenciosos. Son los que predican con el ejemplo. Su estilo tiende a utilizar la compenetración, la inspiración o la empatía para implicar a sus seguidores. Son conocidos por su valentía, confianza y voluntad de hacer sacrificios por un bien mayor.
¿Cuál es un ejemplo de empresa transformadora?
Manzana. Apple empezó como una empresa transformadora, creando una base de fans entre los consumidores que consideraban que los ordenadores Apple ofrecían funciones más fáciles de usar que los PC. La empresa ha seguido transformándose y, en cierto modo, está dejando atrás el antiguo modelo informático con el iPad, el iPhone y el iPod.
Reed Hastings
Hay muchas maneras de despellejar a un gato, o eso dice el refrán. Aunque no somos partidarios de despellejar a ninguna criatura, entendemos que el liderazgo tiene muchas caras. Estos ejemplos de liderazgo transformacional muestran varios estilos y características diferentes que se han utilizado con éxito a lo largo del tiempo para capitalizar las ventajas de los estilos de liderazgo transformacional.
El concepto de liderazgo transformacional ha cambiado desde su creación por James V. Downton (1973), especialmente tras la publicación de libros sobre el tema por James McGregor Burns (1978) y el investigador Bernard M. Bass (1985).
Se centra en la idea de que un líder y su equipo pueden concebir una visión de futuro a largo plazo, señalar los retos que plantea su consecución, reservar herramientas y financiación para hacer frente a esos retos e inspirar a las personas que les rodean para que lo hagan realidad de forma que también les beneficie a ellos.
Las empresas que quieren digitalizarse saben que necesitan directivos de calidad y bien pensados, pero es difícil saber por dónde empezar. He aquí algunos de los ejemplos de liderazgo transformacional más conocidos para orientarle.
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El enfoque de liderazgo transformacional anima, inspira y motiva a los empleados a innovar y crear el cambio necesario para dar forma al éxito futuro de la empresa. Esto se consigue dando ejemplo a nivel ejecutivo a través de la autenticidad, un fuerte sentido de la cultura corporativa, la propiedad de los empleados y la independencia en el lugar de trabajo. Los líderes transformacionales son agentes del cambio en la empresa, capaces de identificar las tendencias innovadoras y cambiantes de la tecnología y, a continuación, ayudar a la organización a adoptar ese cambio.
Los líderes transformacionales inspiran y motivan a su plantilla sin microdirigirla: confían en que los empleados capacitados asuman la autoridad sobre las decisiones en sus puestos de trabajo asignados. Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones a viejos problemas. Los empleados que sigan la vía del liderazgo también estarán preparados para convertirse ellos mismos en líderes transformacionales a través de la tutoría y la formación.
El concepto de liderazgo transformacional comenzó con James V. Downton en 1973 y fue ampliado por James Burns en 1978. En 1985, el investigador Bernard M. Bass amplió el concepto para incluir formas de medir el éxito del liderazgo transformacional. Este modelo anima a los líderes a demostrar un liderazgo auténtico y fuerte con la idea de que los empleados se sientan inspirados para seguir su ejemplo.
Liderazgo transformacional
Las empresas que pretenden transformarse parecen estar en todas partes. Pero las historias de éxito en los esfuerzos de cambio son excepcionalmente raras. Un estudio de las empresas S&P 500 y Global 500 revela que las que lideran las transformaciones más exitosas -creando nuevas ofertas y modelos de negocio para introducirse en mercados de nuevo crecimiento- comparten cinco características y estrategias comunes: Los CEO transformacionales tienden a ser “outsiders internos”; utilizan el cambio cultural para impulsar el compromiso; persiguen estratégicamente dos viajes separados; comunican poderosas narrativas sobre el futuro; y desarrollan una hoja de ruta antes de que la disrupción se afiance.
Las empresas que afirman estar “transformándose” parecen estar en todas partes. Pero cuando se examina más a fondo si esas organizaciones están redefiniendo realmente lo que son y lo que hacen, las historias de éxito de los esfuerzos de cambio son excepcionalmente raras. En un estudio de las empresas S&P 500 y Global 500, nuestro equipo descubrió que las que lideran las transformaciones más exitosas, creando nuevas ofertas y modelos de negocio para introducirse en nuevos mercados en crecimiento, comparten características y estrategias comunes. Antes de describirlas, veamos cómo identificamos a las empresas excepcionales que encabezaron nuestra clasificación, un grupo al que llamamos las 10 de la Transformación.