Objetivos del coaching en el lugar de trabajo
Superar el miedo a hacer presentacionesAumentaré mi confianza a la hora de hacer presentaciones para poder hacerlo con menos ansiedad. Me apuntaré a un programa de formación en Q1 para obtener algunas estrategias, plantillas y coaching. Practicaré mis habilidades de presentación al menos dos veces al mes y grabaré y veré estas sesiones para mejorar mi enfoque. Practicaré mis presentaciones con antelación y pediré a mis colegas de confianza que me ayuden a realizarlas.
Ser un mejor coach: mejoraré mis habilidades de coaching. Me comprometeré a mantener una conversación de coaching 1:1 a la semana con cada uno de mis seis empleados. Esto permitirá a mi equipo resolver de forma independiente retos o problemas con mayor confianza y me liberará tiempo para trabajar en otras prioridades estratégicas.
Ampliaré mi red profesional en un 15% para finales de año. Para ello, asistiré al menos a 2 reuniones al mes, incluidos cafés de networking, eventos profesionales o de asociaciones y/o conferencias. Esto me permitirá establecer nuevos contactos clave que me ayudarán a conocer mejor mi sector, mejorar la calidad de mi trabajo y ampliar mi carrera profesional.
Ejemplos de objetivos de orientación profesional
Resumen:Todo coaching, aunque sólo sea una sesión, necesita un objetivo. De lo contrario, no será más que una charla. En este artículo, te contaré qué puede ser un objetivo y te daré ejemplos de objetivos de coaching.
Una conversación de peluquería es una de esas conversaciones que tengo con las amables señoras o señores de la peluquería. Siempre me preguntan si he tenido un buen día de descanso en mi peluquería favorita cuando me siento en la cómoda silla un día entre semana por la mañana o por la tarde. Ese es el comienzo de una agradable conversación que va en todas direcciones.
Esta no es, por supuesto, la intención de una sesión de coaching. Puede ser una conversación agradable y centrada, o un objetivo ayuda. Puedes asegurarte de ello si tienes un buen objetivo al principio de la conversación. Es útil si ya tienes uno tú mismo, pero un coach puede ayudarte a que el objetivo sea más claro.
Para que el objetivo y las sesiones de coaching sean más claros, es importante averiguar de dónde vienes, dónde estás ahora y hacia dónde vas. Entonces también quedará claro qué es lo que te frena.
Autoconocimiento
No es infrecuente confundir el feedback o la orientación con el coaching. Ambos pueden ser componentes del coaching, pero el coaching eficaz tiene que lograr algo de desarrollo: tiene que alcanzar un objetivo de coaching. Los entrenadores también suelen proporcionar “feedback reactivo”, lo que significa que el feedback siempre sigue a un comportamiento observado sin ninguna discusión preliminar. O bien, el entrenador asume que los miembros del equipo saben lo que se supone que deben hacer, los sorprende haciendo algo mal y lo comenta. El problema de este tipo de coaching es que es punitivo y está mal enfocado. Establecer un buen objetivo de coaching y, a continuación, centrar la retroalimentación y el desarrollo en él proporciona enfoque y claridad para el miembro del equipo.
Un buen objetivo de coaching comienza con la identificación de algo específico en lo que se centrará el coaching. Este objetivo debe llevar al miembro del equipo a un nivel de rendimiento superior en su función actual o prepararlo para una nueva función en la organización. En coaching hay tres categorías en las que se puede identificar un objetivo de coaching:
8 objetivos del coaching
7 min read Ha decidido buscar ayuda y recursos adicionales para su alta dirección, pero no está muy seguro de los resultados concretos que desea conseguir. Está de suerte, porque hoy vamos a ayudarle a descubrir los objetivos más comunes del coaching ejecutivo.
La parte complicada es elegir uno o dos e idear métricas para compararlas con el tiempo y determinar si se están haciendo progresos reales o no, pero no tiene por qué preocuparse, porque también vamos a tratar este elemento del coaching ejecutivo.
Al final de este artículo, se sentirá seguro de los objetivos que debe establecer, de lo que puede obtener del coaching ejecutivo y de cómo debe empezar. Tenemos mucho que tratar, así que no perdamos más tiempo.
El primer paso, antes incluso de fijar un objetivo, debería ser evaluar dónde hay margen de mejora. Puede que acabes decidiendo realizar una evaluación del talento ejecutivo para identificar las piezas que faltan y buscar un coach ejecutivo una vez que tengas una idea de lo que esperas obtener del proceso de coaching.