Tipo de liderazgo de angela merkel

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La canciller alemana, Angela Merkel, abandona el salón de plenos de la Cámara Baja del Parlamento, o Bundestag, durante una de las últimas sesiones antes de las elecciones federales en Berlín, Alemania, 7 de septiembre de 2021. [Foto/Agencias]

Mientras Angela Merkel se prepara para dejar de ser canciller alemana tras 16 años en el cargo, las anécdotas sobre ella y sus logros como líder de Alemania, la Unión Europea y el mundo no han dejado de circular. No es de extrañar, ya que las encuestas realizadas por Pew Research Center, YouGov y otras organizaciones en los últimos años han demostrado que es la líder mundial más popular y en la que más se confía para hacer lo correcto en la escena mundial.

Merkel ha sido una líder fría, racional y pragmática, dispuesta a escuchar y a tender la mano incluso a aquellos líderes con los que no estaba de acuerdo en ciertos temas. Tiene sus principios, pero también es flexible y está dispuesta a llegar a acuerdos; no es en absoluto una ideóloga dogmática.

Habiendo pasado la mitad de su vida en la antigua Alemania del Este, donde se convirtió en científica de química cuántica y más tarde entró en política, tiene una mejor perspectiva y capacidad analítica para entender la diversidad del mundo. Y no lo ve todo en blanco y negro, como muchos políticos estadounidenses.

Ensayo sobre el estilo de liderazgo de Angela Merkel

¿Qué podemos aprender de las decisiones de liderazgo de la canciller alemana durante la crisis de los refugiados de 2015? El profesor Dr. Timo Meynhardt conecta elementos del reciente documental de ficción “Los impulsados” con el Modelo de Liderazgo de Leipzig y la crisis económica actual.

  Caracteristicas del liderazgo autocratico

¡Qué coincidencia! En abril de 2020 se emitió por primera vez la película para televisión “Die Getriebenen” (Los impulsados) (disponible en la ARD Mediathek en alemán hasta el 15 de julio de 2020). Basada en el libro de no ficción del mismo nombre de la periodista Robin Alexander, la película aborda la reconstrucción de los procesos de toma de decisiones en el verano de 2015 sobre la cuestión de cómo Alemania debe tratar a los refugiados que llegaron a Europa desde zonas de guerra (especialmente Siria) en poco tiempo y en un número hasta ahora desconocido.

Siempre será más fácil dar sentido a las cosas en retrospectiva. En realidad, el sentido de la vida sólo surge mirando hacia atrás. Por lo tanto, resulta de lo más instructivo estudiar su estilo de liderazgo en una situación que llegó a denominarse “crisis de los refugiados”.

Angela merkel liderazgo transformacional

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  Caracteristicas del liderazgo pedagogico

El canciller de Alemania, oficialmente el canciller federal de la República Federal de Alemania,[a] es el jefe del gobierno federal de Alemania y el comandante en jefe de las Fuerzas Armadas alemanas en tiempo de guerra.[b] El canciller es el jefe ejecutivo del Gabinete Federal y encabeza el poder ejecutivo. El Canciller es elegido por el Bundestag a propuesta del Presidente Federal y sin debate (artículo 63 de la Constitución alemana)[3].

El actual titular del cargo es Olaf Scholz, del SPD, que fue elegido en diciembre de 2021, sucediendo a Angela Merkel. Fue elegido después de que el SPD llegara a un acuerdo de coalición con Alianza 90/Los Verdes y el FDP.

Tipo de personalidad de Angela Merkel

El periodismo de seguimiento cambia vidas porque abrimos esa caja demasiado pequeña en la que la mayoría de la gente cree que vive. Creemos que las noticias pueden y deben ampliar el sentido de identidad y posibilidad más allá de las estrechas expectativas convencionales.

“Muchas cosas que acaban” siendo significativas, escribe el científico social Joseph Grenny, “han surgido de talleres de conferencias, artículos o vídeos en línea que empezaron como una tarea y acabaron con una percepción. Mi trabajo en Kenia, por ejemplo, estuvo muy influido por un artículo del Christian Science Monitor que me había obligado a leer 10 años antes”. A veces, llamamos a las cosas ‘aburridas’ simplemente porque están fuera de la caja en la que nos encontramos”.

  Ejemplo de liderazgo coercitivo

Si hubiera que inventar un chiste sobre el Monitor, probablemente sería ése. Se nos considera globales, justos, perspicaces y quizá demasiado serios. Somos la magdalena de salvado del periodismo.

El Monitor es una pequeña y peculiar publicación difícil de entender para el mundo. Estamos dirigidos por una iglesia, pero no somos sólo para los miembros de la iglesia ni pretendemos convertir a la gente. Se nos conoce por ser justos incluso cuando el mundo está tan polarizado como en cualquier otro momento desde la fundación del periódico en 1908.

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