Kurt Lewin liderazgo democrático
Kurt Lewin identificó tres estilos de comportamiento entre los líderes. Ahora bien, estos tres estilos también podrían encajar en el módulo Estilos de liderazgo. Sin embargo, si tiene en cuenta los puntos fuertes y débiles de cada enfoque, podrá adaptarlos a sus circunstancias.
A veces llamado estilo autocrático. En este estilo, los líderes definen los objetivos, los plazos y los métodos y toman las decisiones por su cuenta, sin consultar apenas a los demás. Lewin observó que los líderes que adoptan este estilo pueden ser vistos por los demás como dictatoriales y tienden a estancarse en un único modo de comportamiento.2. Liderazgo participativo
A veces denominado estilo democrático. En él, el líder expresa sus prioridades y valores a la hora de fijar objetivos y tomar decisiones, pero también participa en el trabajo del grupo y acepta consejos y sugerencias de sus colegas. 3. Liderazgo delegativo
En resumen, Lewin esbozó tres modos distintos de comportamiento para los líderes. Si fueran meramente descriptivos, no ayudarían a los líderes que desean mejorar en lo que hacen: tenga en cuenta los puntos fuertes y débiles de cada enfoque como medio para adaptarlos a sus circunstancias, siempre que, por supuesto, pueda flexibilizar su comportamiento. Es entonces cuando el modelo de los Tres Estilos se convierte en una guía para un liderazgo más eficaz.
Kurt lewin estilos de liderazgo ventajas y desventajas
Ya hemos hablado de cómo los rasgos de personalidad, los comportamientos y las situaciones (y la respuesta a esas situaciones) afectan al liderazgo. Pero, ¿qué hay del estilo? Cada líder tiene su propio enfoque personal. De hecho, se podría suponer que hay tantos estilos de liderazgo como líderes.
El estilo de liderazgo es el enfoque de un líder a la hora de proporcionar dirección, implementar planes y motivar a las personas. En 1939, el psicólogo Kurt Lewin y un equipo de investigadores determinaron que había tres estilos básicos de liderazgo: Autoritario (Autocrático), Participativo (Democrático) y Delegativo (Laissez-Faire). Pusieron en práctica estos tres estilos de liderazgo con un grupo de escolares a los que encargaron la realización de un proyecto de manualidades para determinar las respuestas a los estilos de liderazgo.
Un líder que adopta el estilo autoritario dicta la política y los procedimientos, y dirige el trabajo realizado por el grupo sin buscar ninguna aportación significativa por su parte. Se espera que el grupo dirigido por un autoritario complete sus tareas bajo una estrecha supervisión.
Kurt Lewin estilos de liderazgo 1939
Un gran líder tiene muchas cualidades. Una de las más importantes es comprender cuál es tu estilo natural, pero ser lo bastante ágil para utilizar un enfoque alternativo si la situación lo requiere.
Los miembros de tu equipo no sólo te verán como un dictador, sino que además reprimirás cualquier forma de innovación y creatividad. También puede hacer que se sientan desmoralizados, lo que puede provocar una pérdida de productividad y un elevado absentismo.
Aunque te guste dar total autonomía a tu equipo, no está de más controlarlo y ofrecerle apoyo. Los parámetros de los proyectos informáticos cambian constantemente, y no querrás que tu equipo sienta que lo has dejado colgado.
Ser un líder democrático implica establecer un marco para un proyecto, al tiempo que invitas a tu equipo a hacer aportaciones. Da a conocer sus prioridades, pero acepta de buen grado las sugerencias de los empleados sobre la forma en que todos trabajaréis para lograr los resultados.
Estos líderes son capaces de analizar rápidamente los componentes de un proyecto (tipo de tarea, equipos y personalidades implicadas, nivel de riesgo, etc.) y adaptar su estilo de liderazgo en consecuencia. Puede ser autocrático, laissez faire, democrático o un híbrido de todos ellos.
Kurt lewin estilos de liderazgo 1939 referencia
Los artículos de Verywell Mind son revisados por médicos certificados y profesionales de la salud mental. Los revisores médicos confirman que el contenido es exhaustivo y preciso, y que refleja las últimas investigaciones basadas en la evidencia. El contenido se revisa antes de su publicación y tras actualizaciones sustanciales. Más información.
El contenido de Verywell Mind es rigurosamente revisado por un equipo de verificadores de hechos cualificados y experimentados. Los verificadores de hechos revisan los artículos para comprobar su exactitud, relevancia y actualidad. Nos basamos en las fuentes más actuales y reputadas, que se citan en el texto y se enumeran al final de cada artículo. El contenido se comprueba una vez editado y antes de su publicación. Más información.
Existen muchos estilos de liderazgo. Algunos de los más discutidos son: autoritario (autocrático), participativo (democrático), delegativo (laissez-faire), transformacional, transaccional y situacional. Los estilos de liderazgo se refieren a los comportamientos característicos de un líder a la hora de dirigir, motivar, guiar y gestionar grupos de personas.