Teoría conductista del liderazgo wikipedia
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¿Qué hace que algunas personas destaquen en puestos de liderazgo? Las teorías del liderazgo tratan de explicar cómo y por qué determinadas personas se convierten en líderes. Estas teorías suelen centrarse en las características de los líderes, pero algunas intentan identificar los comportamientos que las personas pueden adoptar para mejorar su propia capacidad de liderazgo en distintas situaciones.
Autor de la teoría conductista del liderazgo
La teoría conductista del liderazgo se basa en la promesa de que un liderazgo eficaz es el resultado de un comportamiento eficaz en el rol. El éxito en el liderazgo depende más de lo que hace el líder que de sus rasgos. Un líder utiliza habilidades técnicas, conceptuales y humanas para influir en el comportamiento de sus subordinados. Por lo tanto, el liderazgo se convierte en una interacción dinámica entre el líder y los dirigidos.
En 1945, un grupo de investigadores de la Universidad Estatal de Ohio comenzó a realizar amplias investigaciones sobre el liderazgo. Describieron el comportamiento de consideración como una dimensión del liderazgo orientada a las personas, en la que los líderes son sensibles a hacer felices a las personas en el trabajo. También intentan proporcionar un entorno de trabajo agradable y están muy centrados en los empleados. Asimismo, el objetivo central de su trabajo era estudiar en profundidad la labor de un líder. Su esfuerzo descubrió muchas cosas relativas al comportamiento del liderazgo. El aspecto más publicitado del liderazgo del estado de Ohio fue el aislamiento de dos dimensiones del comportamiento de liderazgo.
Por un lado, los líderes que se centran en la iniciación de la estructura se preocupan más por definir el trabajo y las tareas, mantener las normas, cumplir los plazos y definir con detalle los objetivos, el método de trabajo y las funciones. Esta teoría afirma que una puntuación alta en una dimensión no implica necesariamente una puntuación baja en la otra. Esto puede demostrarse con la ayuda de la figura del comportamiento de liderazgo.Así, un líder puede estar en cualquier dirección. Existe una relación positiva entre la consideración y la regularidad y las escasas quejas de los empleados. Tiene una relación negativa con el rendimiento. Por otra parte, existe una relación positiva entre la estructura de iniciación y el rendimiento de los empleados.Limitaciones de los estudios del Estado de Ohio
Teoría contingente del liderazgo
En la década de 1940, además de los estudios sobre las características expresadas por los líderes, también se emprendió el estudio de los comportamientos demostrados por éstos. Las primeras y más importantes investigaciones sobre el liderazgo fueron realizadas en 1939 por el psicólogo Kurt Lewin y su equipo, que reconocieron distintos tipos de liderazgo, a saber, autoritario, democrático y laissez-faire, que se examinarán en la sección siguiente. Mientras que la teoría de las características sostiene que “los líderes nacen, no se producen”, las teorías conductistas sostienen que los distintos patrones de comportamiento de los líderes pueden aprenderse mediante el aprendizaje y la experiencia. Mientras que la teoría de los rasgos se centra en “quiénes son los líderes”, las teorías conductuales se centran en “qué hacen los líderes”. En esta sección se han abordado cuatro patrones conductuales de liderazgo distintos, que son los siguientes
Una de las investigaciones más importantes sobre las teorías del comportamiento fue realizada por E.A. Fleishman, E.F. Harris y H.E. Burtt en la Universidad Estatal de Ohio en 1945. El estudio clasificó los comportamientos de liderazgo en dos grupos: estructura de partida y consideración, bajo los cuales se agruparon los numerosos comportamientos de liderazgo.
Ejemplos de teoría conductista del liderazgo
Las teorías del liderazgo explican cómo y por qué determinadas personas se convierten en líderes. Hacen hincapié en las características de carácter y las acciones que las personas pueden adoptar para mejorar sus habilidades de liderazgo. Las principales cualidades citadas por los líderes como esenciales para un liderazgo eficaz implican:
Según las investigaciones, los líderes de todo el mundo consideran que estas cualidades son las más importantes. Las teorías del liderazgo se han codificado más recientemente, lo que las hace más fáciles de comprender, debatir y evaluar en la práctica.
Una teoría del liderazgo describe cómo y por qué determinados individuos se convierten en líderes. Se centra en las características y comportamientos que las personas pueden adoptar para mejorar su capacidad de liderazgo. Según los líderes, una ética fuerte y una moral elevada son cualidades esenciales de un buen líder.Make Data-driven Strategic DecisionsBusiness Analytics For Strategic Decision MakingExplore Course¿Qué hace a un líder honesto?