La teoría de los rasgos svenska
Los rasgos de personalidad reflejan los patrones característicos de los pensamientos, sentimientos y comportamientos de las personas. La teoría de los rasgos en psicología se basa en la idea de que las personas difieren entre sí en función de la fuerza e intensidad de las dimensiones básicas de los rasgos. Hay tres criterios que caracterizan a los rasgos de personalidad: (1) consistencia, (2) estabilidad y (3) diferencias individuales.
Uno de los principales retos para los teóricos de los rasgos era cómo identificarlos. Comenzaron generando una lista de adjetivos en inglés (después de leer sobre el sesgo en el Capítulo 3, apuesto a que puede ver un problema aquí). Los primeros teóricos del rasgo, Allport y Odbert, identificaron unas 18.000 palabras en inglés que podían describir a las personas (Allport y Odbert, 1936). Más tarde, Allport redujo la lista a 4.500, pero incluso así eran demasiados rasgos. En un esfuerzo por hacer la lista de rasgos más manejable, Raymond Cattell (1946, 1957) redujo la lista a 16 factores y desarrolló una evaluación de la personalidad llamada 16PF. Más tarde, los psicólogos Hans y Sybil Eysenck se centraron en el temperamento (Eysenck, 1990, 1992; Eysenck y Eysenck, 1963) e hipotetizaron dos dimensiones específicas de la personalidad: extroversión/introversión y neuroticismo/estabilidad.
Teorías modernas de liderazgo
Si nos fijamos en la historia, algunos de los líderes más destacados del mundo pueden compartir algunos rasgos comunes. Los líderes más eficaces tienen confianza en sí mismos, una gran capacidad de decisión y don de gentes. La mayoría de los grandes líderes tienen fuertes habilidades interpersonales, alta inteligencia emocional y asertividad. A primera vista, podría pensarse que los líderes nacen, no se desarrollan.
La teoría de los rasgos del liderazgo es un concepto según el cual los líderes nacen con características distintivas. En otras palabras, los líderes tienen rasgos heredables. Las primeras investigaciones introdujeron que esta teoría del liderazgo vive de forma innata en ciertas personas.
Así pues, aunque la teoría de los rasgos del liderazgo pueda parecer una forma fácil de resolver sus problemas de liderazgo, ¿es realmente cierta? ¿Con qué tipo de modelos de liderazgo puede contar para desarrollar líderes en su organización? ¿Las personas nacen realmente líderes?
La teoría de los rasgos del liderazgo también se conoce como la Teoría del Gran Hombre del Liderazgo, que fue estudiada por el investigador Thomas Carlyle. Cuando examinamos el corpus de investigación de Carlyle, vemos que no está validado empíricamente. Si bien es una de las teorías más antiguas del liderazgo, la investigación simplemente no fue examinada antes de que la teoría despegara.
Teorías de la personalidad
Las primeras investigaciones sobre el liderazgo se centraron en lo que distinguía a los líderes de los seguidores, partiendo del supuesto de que los que habían surgido como líderes tenían más rasgos de liderazgo que sus seguidores.
Muchos estudios concluyeron que no había mucha diferencia entre los dos grupos, lo que achacaban a errores en la selección de los líderes. Sin embargo, dado que el propósito de identificar los rasgos de liderazgo era facilitar la identificación de líderes potenciales, esta falta de diferencia resultaba un tanto preocupante.
Sin embargo, en 1948, un investigador llamado Stogdill observó que las personas que eran líderes en una situación no lo eran necesariamente en otras situaciones, lo que destruyó bastante la teoría de los rasgos, y empezaron a surgir las teorías situacionales y conductuales.
Otros enfoques modernos son aún más sofisticados y permiten a los investigadores estudiar combinaciones de rasgos que pueden ser eficaces en situaciones concretas, combinando así la teoría de los rasgos con las teorías situacionales del liderazgo.
Kirkpatrick y Locke combinan ambas teorías al sugerir que existen rasgos clave que ayudan a las personas a adquirir las habilidades necesarias para el liderazgo, a desarrollar una visión para sí mismas y para los demás, y a ponerla en práctica.
Teoría clásica de los rasgos
Durante varios años, los investigadores han examinado el liderazgo para descubrir cómo se crean los líderes de éxito. Los expertos han propuesto varias teorías, incluidos los modelos de liderazgo de rasgos, de comportamiento, de contingencia y de rango completo.
La búsqueda de las características o rasgos de los líderes eficaces ha sido fundamental en el estudio del liderazgo. En esta investigación subyace el supuesto de que las capacidades de liderazgo tienen su origen en las características que poseen los individuos. La investigación en el campo de la teoría de los rasgos ha mostrado relaciones positivas significativas entre el liderazgo eficaz y rasgos de personalidad como la inteligencia, la extroversión, la concienciación, la autoeficacia y la apertura a la experiencia. Estos hallazgos también muestran que los individuos emergen como líderes en una variedad de situaciones y tareas.
Cuatro teorías del liderazgo. http://oer2go.org/mods/en-boundless/www.boundless.com/management/textbooks/boundless-management-textbook/leadership-9/defining-leadership-68/four-theories-of-leadership-344-7580/index.html El contenido y las contribuciones de los usuarios de este sitio están bajo licencia CC BY-SA 4.0 con atribución requerida.