Tablon en blanco liderazgo del futuro. enfermera de práctica avanzada

Revista de liderazgo en enfermería

La demócrata Dana Nessel es ex fiscal adjunta del condado de Wayne y abogada de derechos civiles. Como Fiscal General, Nessel persiguió el acuerdo financiero con los fabricantes y distribuidores de opioides que finalmente traerá más de $ 700 millones a Michigan para tratar y combatir la adicción a los opioides. El Fiscal General también está trabajando activamente en la aplicación de la Ley de Pizarra Limpia de 2021, que amplía los tipos y el número de delitos que pueden ser borrados de los antecedentes de una persona permitiendo más oportunidades para la educación y el empleo. El papel del Fiscal General en la eliminación de antecedentes penales es determinar si un solicitante es legalmente elegible para tener la condena (s) borrado de su expediente.

Antes de ser elegida para el cargo, Nessel fue presidenta de la Fair Michigan Foundation, una organización dedicada a la defensa, la educación y la divulgación de los derechos civiles de los hombres y las mujeres y del colectivo LGBTQ en Michigan. Es licenciada por la Universidad de Michigan y por la Facultad de Derecho de la Universidad Estatal Wayne y, antes de ser elegida, litigó en varios casos importantes de derechos LGBTQ ante el Tribunal Supremo de Michigan. Para más información, visite dananessel.com.

¿Cuál es el futuro de la enfermería de práctica avanzada?

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., se prevé que las perspectivas laborales de las enfermeras registradas de práctica avanzada (APRN), incluidas las enfermeras practicantes, las enfermeras anestesistas y las enfermeras matronas, crezcan un 26% de 2018 a 2028, mucho más rápido que la media de todas las ocupaciones.

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¿Qué es el liderazgo en la enfermería de práctica avanzada?

El liderazgo del profesional de enfermería es fundamental para inspirar a otros profesionales de la enfermería y de la atención sanitaria a fin de lograr una atención de la mayor calidad posible. Los líderes enfermeros siguen de cerca las tendencias emergentes en la atención sanitaria y tienen la visión necesaria para integrar las mejoras en su práctica y guiar a los demás para que las adopten.

Liderazgo autocrático en enfermería de urgencias

Para muchas personas, los hospitales son lugares incómodos donde los recordatorios de enfermedades y lesiones están a cada paso. Pero para Pamela R. Jeffries, PhD, FAAN, ANEF, FSSH, las visitas a un gran hospital de Indianápolis cuando era adolescente fueron experiencias fascinantes e incluso inspiradoras. Una de las primeras influencias en su trayectoria profesional en el campo de la formación y la innovación en enfermería fue ser testigo de la dedicación del personal del hospital al cuidado de los pacientes.

Jeffries se licenció en enfermería por la Ball State University. A continuación, empezó a trabajar en un pequeño hospital regional de Danville, Indiana, donde era enfermera de cuidados intensivos en la unidad cardiovascular y se encargaba de los procedimientos de reanimación en código para todo el hospital.

“Cuando empecé a trabajar en cuidados intensivos, tenía que vigilar los monitores cardíacos”, dice Jeffries. “Es estresante, y a veces tenía sueños, en realidad pesadillas, en los que veía arritmias. Le daba un golpecito a mi marido dormido y le decía: ‘Parada cardiaca’. Él respondía: “Lo hemos rescatado, vuelve a dormir”. La cuestión es que nunca te acostumbras del todo al trauma y a las situaciones de vida o muerte de la enfermería.

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Artículos sobre liderazgo en enfermería

Los líderes enfermeros son guías cruciales en una profesión que crece y cambia rápidamente. A medida que el sistema sanitario de Estados Unidos se estira para responder a esta pandemia, las funciones de liderazgo se hacen más visibles. Los ejemplos tradicionales de liderazgo en enfermería incluían a directores, gestores, supervisores, administradores, jefes y otras funciones de autoridad. Sin embargo, las enfermeras líderes son cada vez más visibles como educadoras, mentoras, preceptoras, defensoras, investigadoras, asesoras financieras, analistas de datos, gestoras de casos y a través de otras funciones formales y/o informales.

Independientemente de su título, se espera que las enfermeras de todas las funciones demuestren liderazgo, y deben desafiarse a sí mismas y a la profesión para desarrollar estilos de liderazgo eficaces. La Asociación Americana de Enfermeras (ANA) ha declarado que “todas las enfermeras son líderes”. Como tales, todas las enfermeras comparten la responsabilidad única de demostrar habilidad y competencia en el liderazgo.

Los líderes transformacionales utilizan un estilo de liderazgo colaborativo que aprovecha una visión compartida, el estímulo y la inspiración para facilitar el cambio. Estos líderes suelen describirse como extrovertidos, abiertos a nuevas experiencias, carismáticos, seguros de sí mismos, creativos y con visión de futuro.

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“Cuando hablamos de la anamnesis como parte del proceso de diagnóstico, a menudo olvidamos que ‘historia’ está justo en la palabra ‘historia’. Al igual que cada uno de ustedes tiene una historia que les ha llevado a este día tan especial, sus pacientes también la tienen”, afirma Morelli.

“Cuando conozcáis a los pacientes en el entorno clínico, no olvidéis que son mucho más que análisis, constantes vitales, OLDCARTS, listas de medicamentos y evaluaciones físicas. Revisa sus historiales, habla con ellos, conoce a sus familias y a las personas que les apoyan. Asegúrese de conocer su historia; es un paso crucial para garantizar una mejor salud para todas las personas”.

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En la ceremonia, celebrada en el Auditorio Grace Hopper del Centro de Conferencias del Campus Oeste, se rindió homenaje a los estudiantes que han completado el programa de Preespecialidad en Enfermería de Entrada Graduada (GEPN), el primer año de una carrera de tres años. También se rindió homenaje a los nuevos enfermeros diplomados (RN) que se incorporaron a la escuela este año para continuar su formación como clínicos de práctica avanzada.

La estudiante de Enfermería Familiar Cheryl Canty ’24 MSN, Copresidenta de la Organización de Gobierno Estudiantil, saludó al grupo por las muchas formas en que se han unido como compañeros de clase, estudiantes graduados y, lo más importante: enfermeras.

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