Encontrar su verdadero norte: un
No deja de sorprenderme cuántos líderes intentan ser de una manera en el trabajo, mientras que su “verdadera” personalidad emerge fuera de él. Una vez un director general me recordó: “El liderazgo es actuar”. Y me sorprende cuando estos mismos líderes parecen escandalizarse o confundirse cuando sus empleados no confían en ellos, no les gustan y no ven la hora de trabajar en otro sitio.
La autenticidad se ha explorado a lo largo de la historia, desde los filósofos griegos hasta la obra de Shakespeare (“Sé fiel a ti mismo” -Polonio, Hamlet). El liderazgo auténtico se ha explorado esporádicamente como parte de la ciencia moderna de la gestión, pero encontró sus mayores niveles de aceptación desde el libro de Bill George de 2003, Authentic Leadership.
1. Los líderes auténticos son conscientes de sí mismos y genuinos. Los líderes auténticos son personas autorrealizadas que son conscientes de sus puntos fuertes, sus limitaciones y sus emociones. También muestran su verdadero yo a sus seguidores. No actúan de una manera en privado y de otra en público; no ocultan sus errores o debilidades por miedo a parecer débiles. También se dan cuenta de que la autorrealización es un viaje sin fin, nunca completo.
Características del liderazgo auténtico pdf
Cuando se trata de determinar los componentes de un líder de éxito, es fácil recurrir a ciertos términos que solemos asociar con el liderazgo: palabras como “asertivo”, “inspirador” y “seguro de sí mismo”.
Pero, ¿qué hay de ser “auténtico”? Aunque la idea del liderazgo auténtico no es un concepto nuevo (tiene sus raíces en la filosofía de la Antigua Grecia, que postulaba que la autenticidad es un estado importante del ser y te permite controlar tu propio destino), puede parecer un componente novedoso del liderazgo actual. Es decir, ¿qué tiene que ver “ser fiel a uno mismo”?
El liderazgo auténtico es un estilo de gestión en el que los líderes son auténticos, conscientes de sí mismos y transparentes. Un líder auténtico es capaz de inspirar lealtad y confianza en sus empleados mostrando constantemente quién es realmente como persona, y cómo se siente respecto al rendimiento de sus empleados. El liderazgo auténtico es el factor que mejor predice la satisfacción laboral de un empleado.
Como líder, es fundamental que tenga un fuerte sentido de sí mismo, incluyendo sus fortalezas, debilidades y valores. Es imposible demostrar autenticidad como líder si no estás seguro de quién eres o de lo que representas.
Coaching
Simon Sinek dijo célebremente que el liderazgo es una elección, no tiene nada que ver con tu posición o tu rango, si decides cuidar de la persona que está a tu lado, eres un líder. Ayudando a la gente a tu derecha o a tu izquierda es como cambiamos el mundo.
El liderazgo consiste fundamentalmente en facilitar un alto rendimiento y ayudar a las personas a dar lo mejor de sí mismas. La inteligencia emocional es un atributo clave que ayuda a los líderes a cumplir esta función.
La autenticidad consiste en expresarse abierta y eficazmente, cumplir los compromisos y fomentar este comportamiento en los demás. Se trata de hacer lo que uno dice que va a hacer y ser quien dice ser.
El liderazgo auténtico es un estilo de gestión en el que los líderes son auténticos, conscientes de sí mismos, presentes y transparentes. Un líder auténtico es capaz de inspirar lealtad y confianza a sus empleados cumpliendo sistemáticamente sus compromisos y promesas. Cuando mantiene su palabra tanto en las cosas grandes como en las pequeñas, desarrolla una sólida reputación de fiabilidad y confianza. Por lo tanto, el liderazgo auténtico conduce a mayores niveles de confianza dentro de la organización, mayor productividad y un entorno de trabajo más positivo.
Ventajas e inconvenientes del liderazgo auténtico
Los líderes que se relacionan con sus equipos e inspiran acciones eficaces son de vital importancia para el éxito empresarial. Según un estudio de la revista Leadership & Organization Development Journal, la percepción de un liderazgo auténtico por parte de los empleados es el factor que mejor predice la satisfacción laboral y puede influir positivamente en las actitudes y la felicidad relacionadas con el trabajo.
Pero, ¿qué caracteriza al liderazgo auténtico y por qué merece la pena buscarlo? He aquí cinco rasgos de los líderes auténticos ofrecidos por la profesora de la Harvard Business School Nancy Koehn, que imparte una lección de liderazgo en línea gratuita sobre el legendario explorador Ernest Shackleton.
“Los líderes auténticos empiezan con la voluntad y el compromiso internos de trabajar sobre sí mismos”, afirma Koehn. “No intentan ser perfectos o surgir de la costilla de Zeus para convertirse en un icono, sino que dicen: ‘Día a día y semana a semana, voy a trabajar en mí mismo’. Este compromiso -con uno mismo- es la característica inicial más importante”.
Invertir en uno mismo a través de vías como la realización de un curso en línea puede ser una forma de adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para ayudar a su equipo a prosperar. Además de reforzar tu currículum, participar en cursos de liderazgo puede permitirte crear una red en la que apoyarte para seguir creciendo.