El papel de un líder
Las empresas rara vez funcionan con el piloto automático. Alguien tiene que marcar la dirección correcta, tomar decisiones inteligentes y marcar el camino para que todos alcancen los objetivos estratégicos. Sin líderes que hagan que las cosas sucedan, a las empresas les resultará casi imposible impulsar el crecimiento y seguir siendo rentables. Siga leyendo para comprender por qué es importante el desarrollo del liderazgo y cómo puede beneficiar a su organización.
Las mejores organizaciones dan mucha importancia al desarrollo del liderazgo. De hecho, el 80% de los encuestados en el estudio Tendencias Globales de Capital Humano de Deloitte calificaron el liderazgo como una alta prioridad para sus organizaciones, incluso cuando menos de la mitad piensan que tienen lo que se necesita para cumplir sus requisitos de liderazgo. El mismo escenario se desprende de otro estudio de McKinsey: nueve de cada diez directores generales creen que el desarrollo del liderazgo es la cuestión más importante en el aspecto del capital humano de su empresa.
La necesidad es clara y urgente. Una empresa en crecimiento está formada por equipos que necesitan personas clave que los dirijan. Pero los equipos y las personas van y vienen. Cuando los líderes actuales se van, surgen nuevos equipos o aparecen nuevos retos, las empresas necesitan una cantera de profesionales bien formados que puedan intervenir y hacerse cargo. El desarrollo del liderazgo garantiza que una empresa mantenga una reserva dinámica de talentos internos que posean la formación necesaria para asegurar una ventaja competitiva y lograr los resultados empresariales deseados.
Cómo ser un buen líder
En ausencia de un liderazgo eficaz, todos los demás recursos de la empresa se vuelven ineficaces, por no decir nada. El liderazgo eficaz no es un cargo ni un título. Se trata más bien de un proceso interactivo que debe ser eficaz, mediante el cual una persona ejerce un dominio influyente sobre sus seguidores voluntarios (empleados). Para ser un líder eficaz, lo ideal es haber empezado siendo un seguidor/empleado eficaz.
Todas las organizaciones y empresas de éxito necesitan líderes eficaces. La presencia de líderes eficaces es primordial para comunicar y poner en práctica un objetivo acordado con el fin de impulsar el éxito total de la empresa. Los líderes eficaces tienen un valor incalculable a la hora de formular estrategias y comunicarlas a sus seguidores para que las comprendan y se sientan motivados para aplicarlas, y así alcanzar los objetivos.
El liderazgo no es una superpíldora característica que cura todas las dolencias, sin embargo, hay muchos elementos diferentes que deben estar presentes para que sea eficaz, tales como la integridad, la creatividad, la innovación, el espíritu empresarial, la honestidad, la cooperación, etc. Recuerde que los líderes pueden hacer (eficaz) o deshacer (ineficaz) una empresa. Los empleados renuncian a sus líderes, no a las empresas. Es importante que los líderes sean capaces de crear un mejor ambiente de trabajo y mejorar la moral y la motivación de los empleados para trabajar con ellos en la organización. El coaching y la tutoría son dos de los muchos atributos de los líderes eficaces para tener éxito en la retención de empleados y el desarrollo del personal.
Liderazgo empresarial
¿Tiene las habilidades de liderazgo que buscan los empresarios? Ya sea director de oficina o jefe de proyecto, todos los buenos líderes requieren una serie de habilidades interpersonales que les ayuden a interactuar positivamente con los empleados o miembros del equipo.
Los líderes eficaces tienen la capacidad de comunicarse bien, motivar a su equipo, gestionar y delegar responsabilidades, escuchar opiniones y tener la flexibilidad necesaria para resolver problemas en un lugar de trabajo en constante cambio.
Como líder, debe ser capaz de explicar clara y sucintamente a sus empleados desde los objetivos de la organización hasta las tareas específicas. Los líderes deben dominar todas las formas de comunicación, incluidas las conversaciones individuales, departamentales y con toda la plantilla, así como la comunicación por teléfono, correo electrónico, vídeo, chat y redes sociales.
Los líderes deben inspirar a sus trabajadores para que hagan un esfuerzo adicional por sus organizaciones; el mero hecho de pagar un salario justo a los empleados no suele ser suficiente inspiración (aunque también es importante). Hay varias formas de motivar a sus trabajadores: puede fomentar la autoestima de los empleados mediante el reconocimiento y las recompensas, o dándoles nuevas responsabilidades para aumentar su inversión en la empresa.
Qué es el liderazgo y por qué es importante
La mayoría de las empresas tienen una visión de dónde les gustaría estar en el futuro y cómo les gustaría ser percibidas por los clientes, las partes interesadas y la comunidad en general. A veces, ambas cosas pueden perderse en el día a día de la empresa, pero un líder fuerte se asegurará de que el personal recuerde la visión y los valores de la organización y les recordará que los pongan en práctica en sus acciones diarias.
Las empresas no son nada sin su personal. Contratar constantemente lleva tiempo y es caro, por lo que reforzar la moral para ayudar a retener al personal es importante para el éxito de una empresa. Una plantilla feliz y contenta, que se sienta apreciada e implicada en la trayectoria de la empresa, tendrá más probabilidades de permanecer leal a la misma, al tiempo que alcanzará sus objetivos de productividad, algo que un líder fuerte se asegurará de que ocurra. Una combinación ganadora para cualquier organización.
Cuando se toman grandes decisiones empresariales, como una nueva estrategia o un cambio de dirección, es importante asegurarse de que todos los miembros de la empresa estén informados, para reducir el riesgo de falta de comunicación. Un líder fuerte se asegurará de que la comunicación llegue a todo el mundo a través de correos electrónicos o reuniones de personal, y escucharla de un punto de autoridad disipará cualquier duda sobre si la noticia es cierta o no.