¿Por qué es importante la formación de líderes en una organización?
Existe mucha información sobre el liderazgo, y con razón. Desarrollar buenos líderes dentro de una empresa es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad. Sin un camino claro hacia adelante, todo empieza a desentrañarse, y por eso es necesario desarrollar habilidades de liderazgo entre los empleados de todos los niveles. Los mejores programas de desarrollo del liderazgo están diseñados para crear y cumplir objetivos específicos que pueden ser exclusivos de su empresa, pero ciertos principios básicos los unen a todos. ¿Quiere desarrollar un programa que ayude a su organización a avanzar? Siga leyendo.
Si ha trabajado para una empresa durante algún tiempo, probablemente haya oído hablar de los programas de formación de líderes. Tal vez haya visto información de la Harvard Business School o leído sobre el programa de desarrollo del liderazgo de Amazon en las noticias. Pero, ¿cuáles son los objetivos de los programas de desarrollo del liderazgo y por qué son cruciales para su organización?
Los programas de liderazgo están diseñados para formar a las personas de su empresa para que se hagan cargo de sus puestos de trabajo y de las tareas que se les exigen. No sólo forman a las personas para que sean mejores trabajadores, sino también mejores líderes. El papel de un líder puede estar bien definido e incluir autoridad y poder de liderazgo, como el de un directivo o ejecutivo, o puede definirse de forma imprecisa, como el de un jefe de equipo que tiene poca autoridad oficial pero tiene la responsabilidad de hacer el trabajo.
Formación en liderazgo para empleados
El desarrollo del liderazgo es un programa de soluciones de aprendizaje destinadas a mejorar las competencias, habilidades y confianza de los actuales líderes empresariales, y a incorporar a la empresa a la próxima generación de futuros líderes.
Tradicionalmente, los modelos de liderazgo se centraban en el “liderazgo posicional”, que se basaba en el concepto de poder. Así, en la C-suite, el CEO, el CMO y el CFO asumían mucho poder simplemente por sus títulos. A menudo, los líderes posicionales eran incapaces de mirar más allá de sus competencias para ver cómo sus decisiones, actuación y comportamientos afectaban a los demás. También podía haber una tendencia a dictar y coaccionar a los trabajadores, lo que en muchos casos podía conducir a una cultura organizativa infeliz, a una plantilla descontenta y a la incapacidad de retener el talento. Y, como sabemos, un escaso compromiso de los empleados conduce a un mal servicio al cliente y afecta al balance final.
El liderazgo personal es mucho más carismático; el poder de este líder proviene de ser alguien a quien la gente admira, respeta y quiere seguir. Los líderes personales son auténticos y ven mucho más allá de sus funciones y responsabilidades para tener una visión más amplia del crecimiento de la organización, la motivación y el compromiso de los empleados y la consecución del valor de la marca. Son capaces de asumir distintas responsabilidades, siempre son fiables, buenos en la ejecución de estrategias y la gestión del cambio, y marcan una verdadera diferencia en la empresa.
Objetivos de la formación en liderazgo para jóvenes
Dirigir una organización significa orientar sus recursos para mejorar su eficacia. La clave para ser un líder eficaz es tener un propósito claro, motivar a la gente y guiar a la organización para que haga las cosas. Tanto si ocupas un puesto de liderazgo como si no, puedes hacer que los objetivos de tu empresa tengan más sentido si sabes cómo liderar.
En The Work of Leaders, de Julie Straw y sus colegas, se analizan los tres pasos del liderazgo: elaborar una visión, alinear al equipo y defender la ejecución. El propósito de este artículo es debatir la importancia no sólo de elaborar una visión compartida, sino también del papel de un líder en este proceso.
Para empezar, la gente prefiere que sus líderes sean previsores y futuristas, además de creíbles y dignos de confianza. Una persona debe trabajar en el presente y centrarse en el futuro para conseguir cosas extraordinarias. A lo largo de la historia, todas las cosas se han creado dos veces, una en la mente y otra en la realidad. El liderazgo requiere una visión continua de nuevos productos, servicios y ecosistemas empresariales que puedan impulsar a una organización hacia el éxito. Los líderes deben centrarse en crear valor a largo plazo para la organización y sus clientes. Sin embargo, también deben centrarse en obtener resultados en el presente. El liderazgo implica dar sentido y propósito a una organización centrándose en el futuro para inspirar a su gente a trabajar duro y mantenerlos unidos. Los líderes crean un sentido de visión compartida a través de la búsqueda continua de la claridad de visión y la implicación de los demás.
Programa de desarrollo del liderazgo
Para los profesionales que pretenden ascender dentro de su organización, o que se encuentran de repente en una posición de autoridad sobre los demás, no es raro preguntarse si la formación en liderazgo en forma de curso o taller podría ser beneficiosa para su carrera.
“A veces se malinterpreta el liderazgo como una cualidad mística que algunas personas encarnan y otras no”, afirma Joshua Margolis, profesor de la Harvard Business School, en el curso en línea Leadership Principles.
Aunque muchas personas afirman que son “líderes natos”, las habilidades de liderazgo pueden aprenderse. Con suficiente disciplina, comprensión y práctica, cualquiera puede convertirse en un líder eficaz dentro de su empresa u organización.
Para ayudarle a decidir si la formación en liderazgo tiene sentido para usted, he aquí algunos de los beneficios que puede tener en la trayectoria de su carrera y en su capacidad para tener éxito en su puesto actual o deseado.
Para mejorar sus habilidades de liderazgo, primero debe conocer sus capacidades actuales. ¿Cuáles son sus puntos fuertes y cómo puede apoyarse en ellos para convertirse en un líder más eficaz? ¿Cuáles son sus puntos débiles y cómo puede trabajar para llenar esas lagunas y ser más completo? Desarrollar esta percepción puede ayudarle a priorizar las mejores estrategias de mejora. También puede permitirle identificar su estilo personal de liderazgo, que podrá utilizar como referencia y base a lo largo de su carrera.