4 pilares del liderazgo john maxwell pdf
El capítulo sobre el pensamiento compartido es crucial para entender el liderazgo, principalmente porque John no siempre mantuvo esta creencia. John dice: “Sólo a regañadientes trabajaba en ideas con otros. Cuando un colega me desafió a hacerlo, empecé a analizar mis dudas. Me di cuenta de que se remontaba a mi experiencia universitaria”.
John continúa contando la historia de un profesor poco preparado que se limitaba a dejar que los estudiantes discutieran sus opiniones desinformadas sobre un tema. Esta experiencia produjo en John un sesgo negativo hacia el pensamiento compartido. Más tarde, se enfrentó al reto de examinar esta creencia. Se hizo evidente que lo ocurrido en aquella clase era un incidente aislado. Su creencia se oponía directamente a las prácticas de liderazgo sólido. Tras un cuidadoso examen, John cambió de opinión.
En el mundo actual, las cosas que hacen avanzar la empresa sólo funcionan a corto plazo. Depende del líder crear un entorno empresarial en el que se acepte y celebre el crecimiento. Los líderes fuertes modelan la importancia del crecimiento en su organización a través de su voluntad de cambiar de opinión.
Cambia tu mundo john maxwell pdf free download
El núcleo del liderazgo es servir primero a los demás, antes que a uno mismo. He aquí el problema: la mayoría de las organizaciones funcionan con una estructura de liderazgo jerárquica. Los líderes “ascienden” en el escalafón de una organización y, una vez allí, se ven a sí mismos “por encima” de su equipo. A pesar de su condición de tendencia -así como de su innegable éxito-, la mayoría de la gente no equipara el liderazgo con el servicio. En lugar de personificar la humildad, la influencia y el encuentro con las personas allí donde se encuentran, demasiados líderes piensan que ser líder significa poder y autoridad.
He aquí una buena noticia. Algunas de las empresas con mejores resultados, como Chick-fil-A, Best Buy, UPS, Whole Foods, Starbucks, Ritz Carlton y Southwest Airlines, están dirigidas por líderes que se describen a sí mismos como servidores. Sus cualidades de liderazgo se centran en las personas, modelando un comportamiento de liderazgo de servicio y valorando el servicio a los demás. Son humildes -permiten que su comportamiento comunique sus valores y su aprecio por su gente- y son vigilantes -promueven la actitud correcta y los sistemas de creencias que animan a los demás a tener éxito-.
El liderazgo es influencia john maxwell pdf
John C. Maxwell es un autor, conferenciante y pastor estadounidense autor de numerosos libros, centrados principalmente en el liderazgo. Llega a más de 350.000 personas al año sólo a través de conferencias, y a más de un millón a través de recursos, y está comprometido con el desarrollo de líderes de excelencia e integridad proporcionando los mejores recursos y formación para el crecimiento personal y profesional. Ha transmitido sus principios de liderazgo a empresas de la lista Fortune 500, a la Academia Militar de los Estados Unidos en West Point y a organizaciones deportivas como la NCAA, la NBA y la NFL. Estas son nuestras frases favoritas de Maxwell:
Piensa en estas cosas john maxwell pdf
John Maxwell and Rob Hoskins have invested their lives as champions of change. Maxwell’s organizations EQUIP and the John Maxwell Leadership Foundation have transformed communities by training more than five million leaders from literally every country in the world. Hoskins’s One Hope has transformed the lives of more than one billion children and youth in 120 countries around the globe.<br><br>Now, for the first time, these two leaders have partnered to write a book about how anyone, anywhere, can transform their world. Offering practical principles based on solid research and real-life experience, the authors teach how to recognize where and how to get started, who to recruit, when to mobilize people, what to do, how to communicate, and how to know when they’ve really hit the target. This accompanying workbook integrates the power of Maxwell’s familiar and engaging leadership communication with the research-based international insights of Hoskins’s and One Hope global experience.
John Maxwell and Rob Hoskins have invested their lives as champions of change. Maxwell’s organizations EQUIP and the John Maxwell Leadership Foundation have transformed communities by training more than five million leaders from literally every country in the world. Hoskins’s One Hope has transformed the lives of more than one billion children and youth in 120 countries around the globe.<br><br>Now, for the first time, these two leaders have partnered to write a book about how anyone, anywhere, can transform their world. Ofreciendo principios prácticos basados en una sólida investigación y en la experiencia de la vida real, los autores enseñan a reconocer dónde y cómo empezar, a quién reclutar, cuándo movilizar a la gente, qué hacer, cómo comunicar y cómo saber cuándo se ha dado realmente en el blanco. Este cuaderno de ejercicios complementario integra el poder de la conocida y atractiva comunicación sobre liderazgo de Maxwell con los conocimientos internacionales basados en la investigación de la experiencia global de Hoskins y One Hope.