Ventajas e inconvenientes del liderazgo transformacional
¿Qué es el liderazgo transformacional? El enfoque del liderazgo transformacional anima, inspira y motiva a los empleados a innovar y crear el cambio necesario para dar forma al éxito futuro de la empresa. Esto se consigue dando ejemplo a nivel ejecutivo mediante la autenticidad, un fuerte sentido de la cultura corporativa, la implicación de los empleados y la independencia en el lugar de trabajo. Los líderes transformacionales son agentes del cambio en la empresa, capaces de identificar tendencias innovadoras y cambiantes en la tecnología y, a continuación, ayudar a la organización a adoptar ese cambio.Los líderes transformacionales inspiran y motivan a su plantilla sin microgestionar: confían en empleados capacitados para asumir la autoridad sobre las decisiones en sus puestos de trabajo asignados. Es un estilo de gestión diseñado para dar a los empleados más espacio para ser creativos, mirar hacia el futuro y encontrar nuevas soluciones a viejos problemas. Los empleados que sigan la vía del liderazgo también estarán preparados para convertirse ellos mismos en líderes transformacionales a través de la tutoría y la formación.[
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Un líder desempeña un papel importante en el crecimiento de una organización. El líder es una persona que influye en las normas, la estructura, la cultura y el comportamiento de los individuos empleados en la organización. Un líder también tiene efectos sobre el resultado y la productividad de los equipos. El objetivo de este documento es analizar el efecto del estilo de liderazgo transformacional en el rendimiento de los equipos. También se analizará la existencia de una relación entre el estilo de liderazgo transformacional y el rendimiento de los equipos.
Para este estudio, el investigador recogió los datos de 354 personas empleadas en organizaciones de TI en Pune. Los miembros del equipo respondieron a preguntas sobre el estilo de liderazgo transformacional, y los líderes del equipo respondieron a preguntas relacionadas con el rendimiento del equipo. Los datos se han analizado utilizando la última versión disponible de Statistical Product and Service Solutions.
Los resultados de este examen sugieren que existe una relación fuerte y positiva entre el estilo de liderazgo transformacional y el rendimiento del equipo. Además, también se descubrió que el líder transformacional ayuda en gran medida a mejorar el rendimiento del equipo, lo que a su vez aumenta la productividad de la organización.
Contras del liderazgo transformacional
El papel que todo directivo debe desempeñar en el lugar de trabajo es el liderazgo. Los directivos cometen a menudo el error de suponer que, por el hecho de serlo, son también los líderes y que sus empleados (asociados) les seguirán automáticamente. En realidad, el cargo sólo denota título, no liderazgo. Northouse (2001) define el liderazgo como un proceso mediante el cual un individuo influye en un grupo de individuos para lograr un objetivo común. Para ser un líder eficaz, el directivo debe influir positivamente en sus colaboradores para alcanzar los objetivos de la organización. Un enfoque de liderazgo transformacional puede ayudar a los directivos a convertirse en líderes excepcionales. Este artículo explicará el enfoque de liderazgo transformacional, discutiendo sus fortalezas, debilidades y pasos para su aplicación.
Para utilizar este enfoque en la fuerza de trabajo, primero hay que entender exactamente qué es el liderazgo transformacional. En los términos más sencillos, el liderazgo transformacional es un proceso que cambia y transforma a los individuos (Northouse 2001). En otras palabras, el liderazgo transformacional es la capacidad de conseguir que las personas quieran cambiar, mejorar y ser dirigidas. Implica evaluar los motivos de los asociados, satisfacer sus necesidades y valorarlos (Northouse 2001). Por tanto, un líder transformacional podría hacer que la empresa tuviera más éxito valorando a sus asociados.
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¿Ha estado alguna vez en un grupo en el que alguien tomó el control de la situación transmitiendo una visión clara de los objetivos del grupo, una marcada pasión por el trabajo y la capacidad de hacer que el resto del grupo se sintiera recargado y lleno de energía? Esta persona podría ser lo que se denomina un líder transformacional.
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que puede inspirar cambios positivos en quienes le siguen. Los líderes transformacionales suelen ser enérgicos, entusiastas y apasionados. Estos líderes no sólo se preocupan y se implican en el proceso, sino que también se centran en ayudar a que cada miembro del grupo tenga éxito.
Los principales objetivos del liderazgo transformacional son inspirar crecimiento, promover la lealtad e infundir confianza en los miembros del grupo. Este artículo analiza las características del liderazgo transformacional y sus efectos en los grupos.