Ejemplos de liderazgo transaccional de Bill Gates
De qué se trata: El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el que el líder utiliza recompensas y castigos para fomentar la obediencia de los subordinados. También llamamos a este estilo de liderazgo liderazgo directivo.
Los seguidores obedecen, siguen y realizan el trabajo según las órdenes del líder. Como compensación, reciben recompensas. Si no se ajusta a las expectativas, los líderes aplican castigos, como decirles que hagan horas extras o no subirles el puesto.
Los entrenadores deportivos son un buen ejemplo de liderazgo transaccional. Motivan a los deportistas para que apliquen disciplina en los entrenamientos. Les inculcan un alto nivel de compromiso para que den lo mejor de sí mismos para ganar premios. Supongamos que algunos deportistas no muestran una gran voluntad de progresar. En ese caso, los entrenadores les ignorarán y les excluirán de las competiciones internacionales.
En el mundo de los negocios, las grandes empresas suelen tener muchos líderes transaccionales. La empresa tiene una posición estable en el mercado y anima a los líderes a exigir el cumplimiento del sistema. Suelen fijar objetivos a alcanzar. Si los subordinados muestran un alto rendimiento y alcanzan el objetivo, lo aprecian. Si no, lo sustituyen por otro subordinado.
Famosos líderes transaccionales en los negocios
Este artículo describe los 7 estilos de liderazgo: carismático, participativo, situacional, transaccional, transformacional, de servicio y silencioso. Se ofrece al menos un ejemplo famoso de cada estilo de liderazgo para una mejor comprensión.
Existen diferentes tipos de estilos de liderazgo, cada uno de los cuales resulta eficaz en función de las circunstancias, la actitud, las creencias, las preferencias y los valores de las personas implicadas. Analicemos 7 de estos estilos de liderazgo. Cada elemento de la siguiente lista contiene al menos un ejemplo famoso de cada estilo de liderazgo. Cada ejemplo famoso de cada tipo de liderazgo muestra el hecho de que diferentes tipos de líderes pueden poner en práctica el mismo tipo de liderazgo. El primer estilo de liderazgo de esta lista lo demuestra de forma extrema.
El liderazgo carismático es uno de los estilos de liderazgo modernos en el mundo cambiante. En este tipo de liderazgo, el líder utiliza el encanto para conseguir la admiración de sus seguidores. Muestran preocupación por su gente y atienden a sus necesidades. Crean un ambiente cómodo y agradable para sus seguidores escuchándoles y haciéndoles sentir que tienen voz en la toma de decisiones. Ejemplos famosos de líderes carismáticos son Winston Churchill, Bill Clinton y la Madre Teresa.
10 famosos líderes transformacionales
Algunos ejemplos de líderes transaccionales famosos son: Bill Gates – el cofundador de Microsoft, estaba muy centrado en producir resultados y observaba una jerarquía estricta, lo que lo convierte en un líder transaccional. Elon Musk, el hombre más rico del mundo (en 2022), también es un líder transaccional.
La eficacia del liderazgo transaccional depende del tipo de trabajo y de los miembros del equipo. No puede funcionar en todos los entornos de trabajo, ya que algunos exigen creatividad y el liderazgo transaccional la coarta. Además, no todos los miembros del equipo pueden prosperar con esta técnica de liderazgo.
Líderes transaccionales en la historia
El liderazgo transaccional o gestión transaccional es la parte de un estilo de liderazgo que se centra en la supervisión, la organización y el rendimiento; es parte integrante del Modelo de Liderazgo de Gama Completa. Este tipo de gestión nació durante la Revolución Industrial como fuente de ventaja competitiva. Algunas tácticas típicas de este tipo de gestión incluyen la estrategia, los objetivos de eficiencia, las economías de escala y la diferenciación de la calidad. Los directivos transaccionales se centran en tareas y objetivos relacionados con el rendimiento[1].
El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el que los líderes promueven el cumplimiento por parte de los seguidores mediante recompensas y castigos. Mediante un sistema de recompensas y castigos, los líderes transaccionales son capaces de mantener motivados a los seguidores a corto plazo. A diferencia de los líderes transformacionales, los que utilizan el enfoque transaccional están menos interesados en hacer progresar el talento de sus trabajadores. El liderazgo transaccional “se produce cuando una persona toma la iniciativa de entrar en contacto con otras con el fin de intercambiar cosas valiosas” (Burns, 1978).