IE y rendimiento en Amazon
Los grandes líderes nos conmueven, encienden nuestra pasión e inspiran lo mejor de nosotros mismos. Cuando intentamos explicar por qué son tan eficaces, hablamos de estrategia, visión o ideas poderosas. Pero la realidad es mucho más primaria: El gran liderazgo funciona a través de las emociones. Los líderes originales de la humanidad se ganaron su lugar porque su liderazgo era emocionalmente convincente. En la organización moderna, esta tarea emocional primordial se mantiene.
¿Qué distingue a los grandes líderes de los simplemente buenos? Es la inteligencia emocional: un grupo de cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su propio rendimiento y el de sus seguidores. Cuando los altos directivos de una empresa tenían una masa crítica de capacidades de IE, sus divisiones superaban los objetivos anuales de beneficios en un 20%.
Nuevas investigaciones sugieren que los ejecutivos más eficaces utilizan un conjunto de estilos de liderazgo distintos, cada uno en su justa medida y en el momento oportuno. Esta flexibilidad es difícil de poner en práctica, pero da buenos resultados. Y lo que es mejor, se puede aprender.
28 el liderazgo de goleman que obtiene resultados
El liderazgo se refiere al arte de dirigir o guiar a un grupo de personas en una organización. Es un área ampliamente investigada, ya que es la piedra angular de una organización y determina el éxito en la consecución de las metas y objetivos fijados. Los trabajos literarios sobre liderazgo han identificado diferentes rasgos, estilos, comportamientos, carisma e inteligencia de los líderes, entre otros aspectos. Además, se han planteado diversas teorías sobre el liderazgo y su adecuación a diferentes contextos. En consecuencia, varios autores del ámbito empresarial han asumido el reto y han escrito libros que explican diversos aspectos del liderazgo. Este artículo analiza la obra de un tal Daniel Goleman en su libro, Leadership that Gets Results. El autor es psicólogo de profesión y se interesa por el liderazgo y la gestión.
Goleman intenta explicar mejor el tema de su obra argumentando que no existe información concluyente sobre cómo deben comportarse los líderes para producir el mejor rendimiento. Por este motivo, los expertos en liderazgo han encontrado una lucrativa carrera en la educación y el coaching de líderes empresariales para lograr el éxito estratégico, organizativo y financiero. Además, hasta hace poco, no existía ningún estudio de investigación cuantitativa que identificara un estilo de liderazgo o comportamiento concreto que condujera a un mejor rendimiento. Por lo tanto, estos expertos ofrecen sus consejos basándose en sus instintos, experiencias y conclusiones personales. Este tipo de información, sin embargo, podría no ser útil en algunas circunstancias.
Daniel goleman seis estilos de liderazgo
Leonard Kloeber es autor y consultor de liderazgo. Tiene una amplia experiencia en liderazgo como ejecutivo de empresa y como oficial militar. Ha sido líder práctico en diversas organizaciones grandes y pequeñas. Más recientemente, fue ejecutivo de recursos humanos de una empresa de la lista Fortune 100. Su libro -Principios de victoria, lecciones de liderazgo del Día D- ilustra siete principios básicos de liderazgo que utilizan todos los líderes de éxito. Descargue un resumen gratuito de los Principios de la Victoria en: http://www.victoryprinciples.com y encuentre otros materiales adicionales para líderes. Póngase en contacto con él en [email protected]
Daniel Goleman LIDERAZGO: EL PODER DE
Como líder, su objetivo primordial es obtener resultados, pero ¿se ha preguntado alguna vez qué estilo de liderazgo tiene? Muchos líderes nunca se hacen esta pregunta porque la consideran innecesaria. Lideran únicamente por instinto. Su estilo de liderazgo se basa en su instinto. Sin embargo, un cierto grado de autoconciencia puede ser útil y aumentar su eficacia. Así que echemos un vistazo más de cerca a los seis estilos de liderazgo descritos por Daniel Goleman, el autor de “Inteligencia emocional”, en su artículo de Harvard Business Review “Leadership That Gets Results”, y en dos libros: “Liderazgo: The Power of Emotional Intelligence” de Daniel Goleman y “Primal Leadership” de Goleman, Boyatzis y McKee.
Para ayudarte a averiguar con qué estilo de liderazgo te identificas, trataremos los seis estilos de liderazgo y proporcionaremos las características comunes de cada uno. Sin embargo, según la investigación mencionada en el artículo de Daniel Goleman “Liderazgo que obtiene resultados”:
Familiarizarse con los diferentes estilos de liderazgo puede ayudarle a identificar áreas en las que mejorar y, eventualmente, ampliar su estilo de liderazgo. Daniel Goleman compara los estilos de liderazgo con la variedad de palos de golf de la bolsa del jugador de golf. Al igual que el profesional de golf elige los palos en función de las exigencias del golpe, el líder de alto nivel debe elegir los estilos de liderazgo en función de las exigencias de la situación empresarial.