Liderazgo instrumental y expresivo

Ejemplos de liderazgo expresivo

¿Qué tipo de funciones cumplen los líderes para un grupo u organización formal?  Un líder instrumental es aquel que está orientado a la consecución de objetivos y se preocupa en gran medida por cumplir las tareas establecidas. Podemos imaginar que un general del ejército o un CEO de Fortune 500 serían líderes instrumentales. En cambio, los líderes expresivos se preocupan más por promover la fortaleza y la salud emocional, y por garantizar que la gente se sienta apoyada. Los líderes sociales y religiosos – rabinos, sacerdotes, imanes, directores de hogares juveniles y programas de servicios sociales – suelen ser percibidos como líderes expresivos.

Existe desde hace mucho tiempo el estereotipo de que los hombres son líderes más instrumentales y las mujeres más expresivas. Y aunque los roles de género han cambiado, aún hoy muchas mujeres y hombres que muestran una actitud opuesta pueden ser vistos como desviados y encontrar resistencia. Las experiencias de la ex Secretaria de Estado Hillary Clinton ofrecen un ejemplo de cómo reacciona la sociedad ante una mujer de alto perfil que es una líder instrumental. A pesar del estereotipo, Boatwright y Forrest (2000) han descubierto que tanto los hombres como las mujeres prefieren a los líderes que utilizan una combinación de liderazgo expresivo e instrumental.

Líder instrumental sociología

Por lo general, en las familias tradicionales de las sociedades de todo el mundo es más probable que el marido proporcione apoyo material y la principal autoridad de liderazgo dentro de la familia y que la mujer proporcione afecto y apoyo moral. Esta distinción está relacionada con lo que se conoce como necesidades instrumentales y expresivas de todos los grupos pequeños (incluida la familia); es decir, la necesidad de liderazgo y cumplimiento de la tarea, por un lado, y la necesidad de moral y cohesión, por otro.

  Diferencia entre tipo y estilo de liderazgo

Se sabe que esta diferenciación de roles es el resultado de la interacción de los grupos pequeños. Se producen líderes especializados en funciones instrumentales (conocidos como líderes funcionales o de tarea) o expresivas (líderes sociales). Los primeros se ocupan del propósito u objetivo básico del grupo, mientras que los segundos intentan reducir la tensión y dar apoyo emocional a los miembros para mantener la cohesión intragrupal. Dentro de la familia, el papel instrumental ha sido desempeñado típicamente por el padre y el papel expresivo por la madre. Es decir, los hombres tienden a ser líderes orientados a las tareas, mientras que las mujeres lideran el comportamiento emocional social. El resultado de esto es que en las decisiones de compra los maridos suelen preocuparse más por los atributos funcionales del producto y ejercer más influencia a la hora de decidir si se compra y de cerrar la venta. La mujer se preocupa más por los atributos estéticos del producto y por sugerir la compra.

Liderazgo instrumental

¿Qué tipo de funciones cumplen los líderes para un grupo u organización formal?  Un líder instrumental es aquel que está orientado a la consecución de objetivos y se preocupa en gran medida por cumplir las tareas establecidas. Podemos imaginar que un general del ejército o un CEO de Fortune 500 sería un líder instrumental. En cambio, los líderes expresivos se preocupan más por promover la fortaleza y la salud emocional, y por garantizar que la gente se sienta apoyada. Los líderes sociales y religiosos – rabinos, sacerdotes, imanes, directores de hogares juveniles y programas de servicios sociales – suelen ser percibidos como líderes expresivos.

  Teorias de liderazgo transformacional

Existe desde hace mucho tiempo el estereotipo de que los hombres son líderes más instrumentales y las mujeres más expresivas. Y aunque los roles de género han cambiado, aún hoy muchas mujeres y hombres que muestran una actitud opuesta pueden ser vistos como desviados y encontrar resistencia. Las experiencias de la ex Secretaria de Estado Hillary Clinton ofrecen un ejemplo de cómo reacciona la sociedad ante una mujer de alto perfil que es una líder instrumental. A pesar del estereotipo, Boatwright y Forrest (2000) han descubierto que tanto los hombres como las mujeres prefieren a los líderes que utilizan una combinación de liderazgo expresivo e instrumental.

Sociología del líder expresivo

El liderazgo expresivo proporciona apoyo emocional a los miembros; este tipo de liderazgo es el más apropiado cuando el grupo se enfrenta a problemas emocionales y se necesita armonía, solidaridad y una moral alta.

El liderazgo instrumental se ha relacionado con los hombres, mientras que el liderazgo expresivo se ha relacionado con las mujeres. El cambio social de los últimos años ha difuminado un poco la distinción entre las características de liderazgo específicas de cada género, pero estos estereotipos anticuados no han desaparecido del todo.

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Estos líderes se centran en las tareas instrumentales del grupo y exigen el cumplimiento de los demás. En tiempos de crisis, como una guerra o una catástrofe natural, los líderes autoritarios pueden ser elogiados por sus acciones decisivas. En otras situaciones, sin embargo, pueden ser criticados por dictatoriales y por fomentar la hostilidad intergrupal.

Laissez-faire significa literalmente “dejar hacer”. Por un lado, los líderes laissez-faire pueden ser vistos positivamente por los miembros del grupo porque no hacen alarde de su poder. Por otro lado, un grupo que necesite un liderazgo activo no es probable que lo encuentre con este estilo de liderazgo, que no trabaja enérgicamente para promover los objetivos del grupo.

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