¿Pueden coexistir en una empresa el liderazgo en costes y las estrategias de diferenciación?
Para ganar un hackathon hace falta mucho más que una gran idea. También se necesita el equipo, las prácticas de trabajo, la mentalidad y la estrategia adecuados. Tenga en cuenta los siguientes consejos prácticos para… ¡hackear el próximo hackathon!
Los hackathones corporativos son una forma estupenda de inspirar a los equipos y fomentar la creatividad, la colaboración y el pensamiento innovador. Lea a continuación una guía detallada sobre cómo organizar un hackathon para que sirva mejor a su estrategia y objetivos.
George es un líder práctico en tecnología e innovación y consultor sobre el proceso y la arquitectura de la innovación corporativa. Cuenta con más de dos décadas de experiencia en startups tecnológicas, consultoras y grandes empresas tecnológicas, como Microsoft (Centro Europeo de Desarrollo) y Accenture (Centro Global de Innovación).
¿Qué es el liderazgo en calidad de producto?
LIDERAZGO EN CALIDAD DEL PRODUCTO – es cuando una empresa pretende ofrecer el producto de mejor calidad del mercado y, por tanto, cobra más que sus competidores. Estas empresas suelen ser líderes del mercado. Los objetivos de fijación de precios para determinados productos o servicios también pueden variar en función de la fase del ciclo de vida del producto.
¿Cuál es el papel del liderazgo en la calidad?
El papel del liderazgo en la gestión de la calidad constituye la espina dorsal de cualquier estrategia de mejora. Los líderes proporcionan una unidad de propósito, al tiempo que establecen la dirección de la organización. Como tal, la responsabilidad de los líderes consiste en crear y mantener el entorno interno.
Líder de producto frente a gestor de producto
Un jefe de producto es una forma elegante de decir gestor de producto, ¿verdad? Pues no. Los jefes de producto hacen mucho más que gestionar productos. Y a veces ni siquiera forman parte de un departamento de productos. No existe una definición clara de líder de producto. Se habla mucho de ello, pero pocos se ponen de acuerdo sobre lo que realmente significa. Así que en este artículo exploraremos los entresijos del liderazgo de producto. Veremos qué se necesita para convertirse en un gran líder de producto y exploraremos las grandes cualidades del liderazgo de producto y los líderes de producto que las muestran hoy en día.
El liderazgo de producto es el acto de defender el producto dentro de una empresa. Alguien puede hacerlo liderando un equipo de producto con una estrategia centrada en el producto. Construyen culturas inspiradas en el producto. Dan vueltas continuamente a las estrategias empresariales para que giren en torno a la experiencia del producto. En resumen, se centran en el crecimiento impulsado por el producto. Un líder de producto no es un gestor de producto con buenas dotes de liderazgo. Un líder de producto prepara a los jefes de producto, entre otras muchas partes interesadas, para el éxito. Dan forma a una estrategia de producto y trabajan en pro de la visión del producto.
Gestión de la calidad
El liderazgo de producto y el crecimiento de la Organización van de la mano. Las organizaciones emplean determinadas propuestas de valor fundamentales elegidas con su producto o servicio y las utilizan como impulsores clave para atraer a los clientes y forjar relaciones. Cuando se distinguen del resto de la competencia por el valor superior que ofrecen a sus clientes y se esfuerzan continuamente por superar sus expectativas a lo largo del tiempo, consiguen crear un nicho en el mercado y establecer un liderazgo de marca.
Entre estas organizaciones gigantes y las empresas impulsadas por el liderazgo individual, tenemos otro grupo de organizaciones que combinan un poco de ambos estilos y están totalmente centradas en establecer su liderazgo en las categorías de productos elegidas y conservar su liderazgo. Organizaciones como 3M y J&J son los mejores ejemplos de organizaciones que se centran exclusivamente en alcanzar el liderazgo en productos a través de la innovación. El estudio de la estrategia adoptada por estas organizaciones es interesante para todos los estudiantes de gestión.
Líder en costes con proximidad
El papel del liderazgo en la gestión de la calidad constituye la columna vertebral de cualquier estrategia de mejora. Los líderes proporcionan una unidad de propósito, al tiempo que establecen la dirección de la organización. Como tal, la responsabilidad de los líderes consiste en crear y mantener el entorno interno. En este entorno, los empleados pueden implicarse plenamente en la consecución de los objetivos y metas de la organización. De este modo, un buen liderazgo es esencial para mejorar la calidad en toda la organización, como fuerza dirigente que fija los objetivos y ayuda a los empleados a ponerlos en práctica.
Una vez fijados los objetivos, los líderes los ponen en práctica para implicar a todos los niveles en las campañas de gestión de la calidad en toda la organización.