Desventajas de Mcdonald’s
Fundada en 1940, McDonald’s es hoy conocida como la mayor cadena de comida rápida del mundo, pero ¿cómo llegó este restaurante de servicio rápido a servir a 69 millones de clientes diarios en más de 100 países de todo el mundo? El éxito moderno de los Arcos Dorados se atribuye a Ray Kroc, un empresario que se unió a la empresa como agente de franquicias en 1955 y procedió a comprar la cadena a los hermanos McDonald. Kroc ayudó a desarrollar las prácticas empresariales de McDonald’s que le permiten vender comida a bajo coste y aun así ganar más de 20.000 millones de dólares al año.
A pesar de vender comida asequible, McDonald’s sigue ganando dinero porque se centra en alimentos rentables. Los refrescos de la cadena se venden con un sobreprecio del 1.150%, mientras que el café tiene un sobreprecio del 2.900% y los desayunos a base de huevo cuestan menos de un dólar. También es interesante señalar que las raciones más pequeñas y el menor número de ingredientes de los menús infantiles proporcionan a McDonald’s un gran margen de beneficios.
Con más de 37.855 establecimientos en todo el mundo, McDonald’s puede comprar sus ingredientes al por mayor a proveedores de todo el mundo al mejor precio posible. Además, con el enorme volumen de su demanda, la cadena recibe importantes descuentos de las empresas que quieren asociarse con ella. El ejemplo más notable es Coca-Cola, que se beneficia de su asociación con la cadena desde el punto de vista financiero y de marketing.
La estrategia de Mcdonald’s
Las empresas que compiten basándose en el precio y se dirigen a un amplio mercado objetivo siguen una estrategia de liderazgo en costes generales. A continuación se ilustran varios ejemplos de empresas que siguen una estrategia de liderazgo en costes.
A pesar de su nombre, Dunkin’ Donuts gana más dinero vendiendo café barato que donuts. A menudo se anuncia que el café cuesta menos de un dólar, lo que convierte a Dunkin’ Donuts en una alternativa barata a Starbucks.
El sitio web de Supercuts deja clara su estrategia de liderazgo en costes desde hace mucho tiempo al señalar: “Un Supercut es un corte de pelo que ha mantenido a la gente con su mejor aspecto, manteniendo el dinero en sus bolsillos, desde 1975.”
Payless ShoeSource es un minorista de descuento que vende zapatos baratos para hombres, mujeres y niños. Sin embargo, se declararon en quiebra en 2020 y cerraron todas sus tiendas, operando únicamente sus tiendas en el extranjero. Super Shoes sobrevive como líder de bajo coste.
Las tartas Little Debbie comenzaron cuando O. D. McKee empezó a vender golosinas por cinco céntimos cada una a principios de los años treinta. Hoy en día, los pasteles Little Debbie cuestan mucho más que cinco céntimos, pero siguen siendo más baratos que ofertas similares de Entenmann’s, Tastykake y otros rivales de pasteles de aperitivo.
Tácticas de Mcdonald’s
En el caso de que no se pueda realizar el trabajo de forma satisfactoria, es necesario que se realice un resumen del mismo en 1000 palabras.Hay otro archivo, que es la guía de la tarea, tenga en cuenta que se subirá a turnitin por lo que debe tener en cuenta el plagio.Nombre del artículo (Tecnología y Estrategias de Ciudad Inteligente en Arabia Saudí)Lo necesito como máximo el próximo domingo 30 de septiembre.Utilice lo siguiente:Evalúe lógicamente el tema principal del artículo. Evaluar los argumentos de apoyo.Evaluar las implicaciones para futuras investigaciones.Referenciar su trabajo:Se requiere la referenciación de Harvard cuando se utiliza cualquier libro, artículo, revista o referencias en línea en la asignaciónPlagio y trampas:Se llama su atención sobre la posición declarada de la Universidad sobre el plagio. EL TRABAJO DE OTROS QUE SE INCLUYA EN LA TAREA DEBERÁ ATRIBUIRSE A SU FUENTE (deberá presentarse una lista de referencias y bibliografía).Tenga en cuenta que se trata de un trabajo individual.Asegúrese de leer todo su trabajo antes de presentarlo. Para algunos trabajos se le pedirá que utilice el servicio de detección de plagio de la Universidad ‘Turnitin’.Se tomarán medidas cuando se sospeche que un estudiante ha hecho trampas o ha participado en cualquier práctica deshonesta.Se remite a los estudiantes a la normativa de la Universidad sobre plagio y otras formas de irregularidad académica.Los estudiantes no deben copiar o confabularse unos con otros o presentar cualquier información que ellos mismos no hayan generado.
Estrategia de liderazgo en costes
El liderazgo en costes es el resultado de la eficiencia de la empresa, su tamaño, escala, alcance y experiencia acumulada (la curva de aprendizaje). Una estrategia de liderazgo en costes pretende utilizar la escala de producción, un alcance bien definido y otras economías como una buena estrategia de compras, la fabricación de productos altamente estandarizados y el uso de tecnologías modernas y actuales.
En los últimos años, cada vez más empresas han optado por una estrategia mixta para alcanzar el liderazgo del mercado. Estos modelos mixtos consideran los efectos simultáneos del liderazgo en costes, un servicio superior al cliente y el liderazgo en productos.
El liderazgo en precios es un concepto diferente. Una empresa puede convertirse en el productor de menor coste, pero no en el líder en costes. Una empresa puede tener una rentabilidad superior a la media en caso de liderazgo en precios. Los líderes en costes no compiten sólo en precio y son muy eficaces en la competencia, ya que cuentan con una estructura y una gestión de bajos costes.
Ikea – La empresa sueca Ikea ha revolucionado la industria del mueble. Ikea adquiere sus productos en países con salarios bajos y ofrece un nivel básico de servicio. Ikea no monta ni entrega muebles. Aunque esto es un poco más complejo que los minoristas tradicionales, permite a Ikea ofrecer precios más bajos y alcanzar el liderazgo en costes.