Líder nato
¿Quién es un líder? En la actualidad existen dos grandes escuelas de pensamiento sobre el liderazgo, cada una con un enfoque diferente. Según la primera escuela de pensamiento, la capacidad de liderazgo es una característica innata. Por lo tanto, sólo unos pocos elegidos nacen líderes y pueden convertirse en verdaderos líderes. La segunda teoría, en cambio, afirma que prácticamente cualquier persona puede convertirse en líder y desarrollar habilidades de liderazgo.
Un conocido experto en este campo, Warren Bennis, autor de numerosos libros sobre líderes y liderazgo, que estudió los fundamentos de la formación de líderes en las mejores universidades estadounidenses y luego se convirtió en asesor de varios presidentes de Estados Unidos, llegó a la conclusión de que las habilidades innatas de liderazgo no desempeñan un papel importante en la formación de líderes. Además, creía que la idea de que los líderes nacen, no se hacen, es un mito que complica la formación de un líder de primera clase. El liderazgo implica, en primer lugar, un trabajo largo y concienzudo sobre uno mismo, y las demás cosas son menos importantes. Además, la mayoría de los líderes reconocidos en diversos campos confirman por sí mismos el hecho de que su éxito se debe principalmente a su trabajo diario y a su concentración en los resultados.
Los líderes nacen o se hacen
14 de noviembre de 2019¿Los líderes nacen o se hacenLa única diferencia entre tú y un líder reconocido es saber que tienes el potencial, el coraje y el empuje adecuados para dar un paso adelante y alcanzar la meta deseada. Sin embargo, antes de lanzarte a desbloquear tus capacidades, es fundamental que primero despejes la idea errónea de que los líderes nacen.
Sin embargo, no podemos ignorar por completo la teoría de los rasgos. Los teóricos modernos de los rasgos creen que los atributos distales y proximales de un individuo contribuyen al surgimiento, la eficacia y la promoción del líder, como se muestra en el siguiente marco:
¿CÓMO NACEN LOS LÍDERES? HACIÉNDOSE¡ En la era moderna, estas características se clasifican como habilidades blandas, son fáciles de aprender y se adquieren mediante prácticas psicológicas y empresariales. Los negocios modernos y la globalización de los mercados, así como de las culturas, no apoyan la idea de que un líder carismático tenga una determinada edad o sexo. Por ejemplo, una persona no puede nacer musculosa; todos tenemos que trabajar para conseguirlo. Como dice el dicho de John F. Kennedy, “Liderazgo y Aprendizaje son indispensables el uno para el otro” De igual forma, la Teoría Conductista promueve el hecho de que cualquiera puede ser un líder, a través del proceso de ENSEÑAR, APRENDER y OBSERVAR (CFI, 2019). Así, el conjunto de competencias que conlleva un líder eficaz se pueden alcanzar a través de la formación, la percepción, la práctica y la vivencia del rol a lo largo del tiempo.
Líder nato
Se puede argumentar que los grandes lderes nacen, pero se necesitan circunstancias para hacerlos grandes. Al mismo tiempo, se puede argumentar entonces que sin las circunstancias, nunca serían líderes, así que por lo tanto, se hacen.
La creencia más extendida sobre los líderes es que nacen. Quienes apoyan este razonamiento afirman que para que alguien sea un líder, debe nacer con los atributos que le convertirán en tal.
Según la definición de líder, se trata de alguien que gobierna, guía o inspira a los demás. Por lo tanto, un líder es alguien a quien los demás están dispuestos a seguir hasta el fin del mundo, sin dudarlo. El líder tiene mucha confianza en sí mismo, toma las decisiones correctas, pero si toma una decisión equivocada no tiene miedo de admitirlo.
Los que dicen que los líderes nacen creen que la gente simplemente sabe cuándo alguien es un líder. Esto se reduce al factor carisma. Si alguien carece de carisma, la mayor parte de su determinación se perderá porque tendrá pocos seguidores, o ninguno.
Los líderes nacen, no se hacen ensayo
Sin ponerme demasiado filosófico sobre el equilibrio entre la naturaleza y la crianza, aquí sólo pretendo explorar si las características necesarias para ser un gran líder son habilidades que ya se tienen o habilidades en las que se puede trabajar.
El liderazgo es algo que se puede trabajar y desarrollar con el tiempo. Tomémosle a usted, por ejemplo. Si en estos momentos te estás preguntando si tienes o no la capacidad necesaria para llevar a tu equipo más lejos que antes y conducirlo hacia un mayor éxito, déjame asegurarte que sí la tienes.
Hay una serie de aspectos del liderazgo que requieren práctica. No todo se basa en rasgos de personalidad innatos. Incluso los mejores líderes que puedas imaginar no tenían estas habilidades perfeccionadas desde el primer día. Tuvieron que fracasar, fracasar y fracasar más para encontrar una forma de trabajar con sus equipos que les ha permitido descubrir el éxito que tienen.
No llegaron a sus puestos de trabajo el primer día y convirtieron sus empresas en los gigantes que son hoy, tuvieron que aprender por el camino. Necesitaron desarrollarse y crecer como líderes para encontrar el éxito que tienen. Y usted no es diferente.