¿Qué hace que un líder sea un buen líder?
El otro día me abordó un joven directivo. “He leído mucho sobre liderazgo, he puesto en práctica varias ideas y creo que estoy haciendo un buen trabajo dirigiendo a mi equipo. ¿Cómo sabré si he pasado de ser un gestor a un líder?”, quería saber.
No tenía una respuesta preparada y es un tema complicado, así que decidimos hablar al día siguiente. Reflexioné largo y tendido, y se me ocurrieron tres pruebas que te ayudarán a decidir si has pasado de gestionar personas a liderarlas.
Si gestionas personas, probablemente estás contando valor, no añadiéndolo. Sólo los directivos cuentan el valor; algunos incluso lo reducen inhabilitando a quienes añaden valor. Si a un cortador de diamantes se le pide que informe cada 15 minutos de cuántas piedras ha cortado, al distraerle, su jefe le está restando valor.
Por el contrario, los líderes se centran en crear valor, diciendo: “Me gustaría que te ocuparas de A mientras yo me ocupo de B”. Genera valor por encima del que crea el equipo, y es tan creador de valor como sus seguidores. Liderar con el ejemplo y liderar capacitando a las personas son las señas de identidad del liderazgo basado en la acción.
Definición de gestión
1Los líderes crean una visión; los directivos ejecutan la visión2Los líderes crean el cambio; los directivos reaccionan al cambio3Los líderes se centran en las personas; los directivos se centran en la estructura4Los líderes buscan feedback; los directivos minimizan las debilidades5Los líderes dirigen a las personas; los directivos gestionan el trabajo
Los lugares de trabajo actuales requieren un liderazgo fuerte para triunfar. Los líderes cualificados representan una visión, integrando todas las áreas de la empresa en una entidad unida. Demuestran características que adopta la organización en su conjunto, definiendo la personalidad general de la empresa al tiempo que se mantienen al corriente de las tendencias actuales para dirigir el barco.Es importante comprender las diferencias entre líderes y gestores. Mientras que los directivos administran las operaciones diarias, los líderes guían a las organizaciones hacia objetivos más amplios. Los líderes deben poseer la capacidad única de desarrollar y lograr el apoyo de los empleados a una misión.¿Cuáles son las cinco principales diferencias entre gestores y líderes?Convertirse en un líder de éxito requiere un conjunto variado de habilidades. Aunque a menudo se intercambian los títulos de “líder” y “directivo”, las funciones son distintas. Hemos desarrollado un sólido programa de formación en liderazgo, A Better Leader, para ayudar a mejorar las habilidades de liderazgo. Póngase en contacto con nosotros para saber más sobre cómo podemos contribuir al éxito de su organización.
Estilos de gestión
Hace unos años, los líderes, emprendedores e innovadores creaban empresas, mientras que los directivos eran contratados para dirigir sus operaciones. Pero, hoy en día, observará que nuestro sistema educativo está mayoritariamente orientado hacia la formación de directivos. Además, se está produciendo un cambio perceptivo que considera que tanto la gestión como el liderazgo son lo mismo, lo cual no es una mera realidad. Así pues, en este artículo de liderazgo vs gestión, profundizaremos en las diferencias entre liderazgo y gestión.
El liderazgo es la creación de un cambio positivo y no incremental mediante una planificación, una visión y una estrategia meticulosas. La capacitación de los trabajadores y la toma de decisiones adaptativa también se suman a los atributos cruciales del liderazgo. La mayoría de las veces, la gente relaciona el liderazgo con el cargo que uno ocupa en una organización. Pero el liderazgo no tiene nada que ver con los títulos, la gestión o las agendas personales. Tampoco se limita a rasgos de personalidad como una mejor visión o una personalidad carismática.
Es más bien un proceso de influencia social, que maximiza los esfuerzos de los demás hacia la consecución de un objetivo común. Se deriva de la influencia social y requiere recursos humanos para lograr los resultados previstos. Un líder es alguien que siempre toma la iniciativa e invierte un gran esfuerzo para lograr la visión de la empresa. Esa es la única razón por la que la gente de su entorno empieza a seguirles.
Liderazgo empresarial
“El liderazgo, escribió, es la creación de un cambio positivo y no incremental, que incluye la creación de una visión que guíe ese cambio -una estrategia-, la capacitación de las personas para hacer realidad la visión a pesar de los obstáculos, y la creación de una coalición de energía e impulso que pueda hacer avanzar ese cambio”, dijo Koehn.
“La gestión consiste en conseguir que las personas confusas, desorientadas, desmotivadas y mal dirigidas alcancen un objetivo común de forma periódica y recurrente”, afirma Fuller. “Creo que la intersección definitiva entre liderazgo y gestión es la apreciación de lo que motiva y hace que los individuos se comporten como lo hacen, y la capacidad de sacar lo mejor de ellos con un propósito en mente”.
Mientras que los directivos se proponen alcanzar los objetivos de la organización mediante la aplicación de procesos como la elaboración de presupuestos, la estructuración organizativa y la dotación de personal, los líderes se centran más en pensar en el futuro y aprovechar las oportunidades.
Los directivos persiguen objetivos a través de acciones coordinadas y procesos tácticos, o tareas y actividades que se desarrollan por etapas para alcanzar un determinado resultado. Por ejemplo, pueden aplicar un proceso de toma de decisiones cuando dirigen una reunión crítica o cuando diseñan un plan para comunicar un cambio organizativo.