Características del liderazgo democrático
El estilo de liderazgo democrático es esencialmente un modo de liderazgo que se encuentra en la gestión participativa y en la teoría de los recursos humanos. Este artículo tratará de explorar la esencia del liderazgo democrático y, entre otras cosas, esbozará las ventajas del liderazgo democrático, las desventajas del liderazgo democrático, la función del consejo de liderazgo democrático y proporcionará liderazgo democrático. La definición de liderazgo democrático desde un punto de vista organizativo implica la redistribución de la autoridad y el poder entre directivos y empleados para proporcionar la participación de los empleados en el proceso de toma de decisiones.
Antes de seguir adelante, es importante señalar que existen diferencias conceptuales entre autoridad y liderazgo. La primera es el poder formalizado que se confiere a una persona para realizar determinadas actividades sancionadas por una institución o persona que tiene poder de autoridad. Por ejemplo, cuando una persona es elegida para un cargo público, los ciudadanos del Estado le confieren el poder de representación. En una estructura organizativa, el consejo de administración confiere ciertos poderes al director general de la empresa para aplicar las políticas del consejo. Sin embargo, el liderazgo puede considerarse como el poder que posee un individuo, que influye en la acción y la creencia de los demás. La autoridad formal puede o no ser poseída por un líder y un individuo que tiene autoridad puede o no ocupar una posición de liderazgo. En esencia, el liderazgo es un comportamiento y no un cargo o posición que ocupa un individuo. Los principios democráticos se utilizan para gestionar el enfoque de liderazgo democrático. Estos principios incluyen la deliberación, la inclusión, la participación igualitaria y la autodeterminación. El estilo de liderazgo democrático se caracteriza por los tres rasgos que se exponen a continuación:
Desventajas del liderazgo democrático pdf
Los estilos de liderazgo democrático animan a los miembros del equipo a participar en las decisiones que deben tomarse. Crea una forma de liderazgo compartido en la que se invita a cada miembro del equipo a compartir sus conocimientos, experiencia u opinión sobre un proyecto o situación. Una vez escuchadas todas las opiniones, el líder tomará la decisión necesaria.
Estos estilos de liderazgo permiten compartir nuevas ideas abiertamente, sin ningún tipo de juicio. Los líderes que utilizan este estilo desean un conjunto diverso de ideas creativas que incorporen perspectivas distintas de las suyas. En lugar de que una sola persona tome todas las decisiones, todo el mundo puede opinar sobre lo que ocurre si así lo desea.
Los estilos de liderazgo democrático son una opción para todos. Incluso los líderes que se encuentran en situaciones coercitivas pueden invitar a expresar opiniones o perspectivas para evaluar todos los resultados posibles. Cuando se emplea este estilo, el entorno del equipo se beneficia porque la gente siente que sus opiniones y perspectivas importan. Aunque puede haber preocupaciones si el equipo quiere ir en una dirección y el líder en otra, el intercambio de información beneficia a todos.
Desventajas de la transfor
El estilo de liderazgo democrático, o gestión participativa, implica activamente a las personas a las que dirige. Los líderes democráticos suelen buscar opiniones y aportaciones de los subordinados. Fomentan la conversación y la participación en el proceso de toma de decisiones.
La mayoría de las grandes organizaciones actuales incluyen un elemento de liderazgo participativo. Suele ser a través de encuestas de compromiso de los empleados, feedback 360 y otros foros. Todos ellos ofrecen un espacio para que los empleados compartan sus ideas, intereses y preocupaciones, como reuniones informativas, check-ins o lanzamientos de ideas.
Los líderes más eficaces combinan varios estilos de autoridad en función de las necesidades del momento. Hay características clave de liderazgo que conectan cada estilo de liderazgo. Pero la mayoría de los líderes muestran un estilo dominante, además de estos otros comportamientos de liderazgo.
El estilo de liderazgo democrático puede beneficiar tanto a los empleados como a los empresarios. Cuando se trata de empleados, los seres humanos tienen una necesidad innata de tener el control sobre sus vidas. Necesitan sentir que sus esfuerzos son reconocidos y que pueden hacer contribuciones valiosas al mundo. Cuando se satisfacen estas necesidades, es más probable que los empleados permanezcan en su organización actual.
Desventajas del laissez-f
Si le han ascendido recientemente a un puesto directivo o ha visto que su equipo trabaja con menos eficacia en los últimos meses, puede que necesite saber más sobre los estilos de liderazgo más eficaces para dirigir una empresa. Dos de los enfoques más comunes son el liderazgo autocrático y el democrático. Siga leyendo para aprenderlo todo sobre estos dos métodos de dirigir un equipo.
Los líderes autocráticos son los que asumen un papel más autoritario en el trabajo. Un artículo de Forbes informa de que cada vez son más las empresas que adoptan estilos de liderazgo autocrático entre sus empleados. Algunos han argumentado que los mejores líderes son más narcisistas e incluso engañosos en cuanto a su estilo de dirección autocrático, al tiempo que ignoran los procesos democráticos.
“Un tipo de liderazgo directivo, que se ha denominado autocrático en el pasado, implica tomar todas las decisiones uno mismo como gestor, dirigir a su personal para que siga instrucciones específicas y esperar que los empleados completen todas las tareas a tiempo”, afirma un blog anterior titulado Las ventajas y desventajas del liderazgo laissez-faire.