Definición de liderazgo en la gestión
Los líderes eficaces se interesan personalmente por el desarrollo a largo plazo de sus empleados y utilizan el tacto y otras habilidades sociales para animarles a dar lo mejor de sí mismos. No se trata de ser “simpático” o “comprensivo”, sino de aprovechar las motivaciones individuales para promover un objetivo de toda la organización.
El aspirante a analista del liderazgo suele estudiar la popularidad, el poder, la espectacularidad o la sabiduría en la planificación a largo plazo. Pero ninguna de estas cualidades es la esencia del liderazgo. El liderazgo es la consecución de un objetivo a través de la dirección de ayudantes humanos, un logro humano y social que se deriva de la comprensión que el líder tiene de sus compañeros de trabajo y de la relación de sus objetivos individuales con el objetivo del grupo.
Para tener éxito, los líderes deben aprender dos lecciones básicas: Las personas son complejas y diferentes. Los seres humanos no sólo responden a la zanahoria y el palo tradicionales, sino también a la ambición, el patriotismo, el amor por lo bueno y lo bello, el aburrimiento, la duda de sí mismos y muchos otros deseos y emociones. Una persona puede encontrar satisfacción en la resolución de problemas intelectuales, pero puede que nunca se le dé la oportunidad de explorar cómo esa satisfacción puede aplicarse a los negocios. Otro puede necesitar una relación amistosa y de admiración y sentirse constantemente frustrado por el fracaso de su superior a la hora de reconocer y aprovechar esa necesidad.
Definición de liderazgo por autores
Nuestro Mapa de la Profesión se basa en el propósito de la profesión de las personas como defensora de un trabajo y una vida laboral mejores para impulsar un cambio positivo. Al tener este objetivo claro y trabajar de acuerdo con los altos estándares establecidos por el Mapa, la profesión adquiere colectivamente un mayor grado de confianza y credibilidad, lo que le permite tener el mayor impacto en las prácticas de desarrollo de las personas y las organizaciones. Pero la rápida evolución del mundo laboral hace que este concepto sea cada vez más irrelevante en muchos contextos. En su lugar, los profesionales tienen que hacer juicios situacionales, apoyados en pruebas relevantes y guiados por principios fundamentales para lograr resultados impactantes. Este enfoque permite a los profesionales de las personas satisfacer las necesidades específicas de su organización y de su personal sin comprometer los principios fundamentales. Nuestra labor en pro de la profesión del futuro anima a los profesionales a actuar como “provocadores”, fomentando formas innovadoras de hacer negocios o nuevas áreas de enfoque estratégico.
Ejemplos de liderazgo en la empresa
Aunque todos hemos experimentado el liderazgo en nuestras vidas, muy pocas veces se nos pide que definamos “qué es un buen líder”. Las respuestas varían de una empresa a otra y de una persona a otra, lo que hace que las cualidades del liderazgo sean aún más difíciles de precisar.
Un líder eficaz tiene una visión compartida alineada con los valores fundamentales y entiende lo que se necesita para alcanzar los objetivos de su equipo. Inspira, dirige y apoya a sus equipos para que trabajen de forma creativa y con confianza hacia esa visión compartida.
Un líder empodera a los miembros de su equipo para que adopten sus propias cualidades de liderazgo y actúen con pasión y responsabilidad independientes. Además, inspira y motiva a sus equipos para que mantengan el progreso y el entusiasmo a largo plazo hacia la consecución de sus objetivos.
Ahora ya entiende mejor quién es un líder, pero puede que aún se pregunte: “¿qué hace un líder?”. La vieja respuesta de “depende” es bastante pertinente en este caso. Las funciones específicas de cada líder cambian en función del tamaño de su equipo, organización o base. También depende de sus valores y objetivos, tanto a corto como a largo plazo.
Qué es el liderazgo
El liderazgo empresarial dirige una empresa u organización a través de los mares agitados del día a día y navega hacia el futuro. Sin embargo, el liderazgo empresarial no sólo se centra en las estrategias financieras y empresariales, la supervisión del personal, la elaboración de declaraciones de valores fundamentales o la emisión de directrices para los empleados de todos los niveles.
El liderazgo corporativo también inspira a directivos, supervisores y empleados con una mentalidad de crecimiento. Establece objetivos integrales en la cultura corporativa que fomentan la innovación y evitan el estancamiento y la complacencia.
Utilizando los programas adecuados de formación en liderazgo corporativo, un equipo de liderazgo demuestra los beneficios continuos del aprendizaje y el conocimiento. Absorben habilidades de liderazgo que los transforman en ejecutivos de alto nivel y modelos aspiracionales que comprenden las dinámicas y mentalidades personales.
Sumerjámonos en la estructura del liderazgo corporativo. A continuación, vamos a explorar cómo las cinco principales habilidades de liderazgo corporativo a continuación facultan a sus líderes corporativos para establecer un tono de aprendizaje, entrenar a los empleados para que se esfuercen por alcanzar el siguiente nivel y permitir que su cultura corporativa prospere.