Buen liderazgo
Aunque el liderazgo es único para cada persona, hay algunas formas comunes de definir el término. Peter Economy, también conocido como “The Leadership Guy”, enumeró las cualidades del mejor liderazgo actual en un artículo de Inc.com. Según Economy, el liderazgo encarna:
“Los líderes son entrenadores apasionados por el desarrollo de las personas, no jugadores”, afirma Randy Stocklin, cofundador y CEO de One Click Ventures. “Les satisface conseguir objetos a través de los demás. Los líderes inspiran a la gente a través de una visión compartida y crean un entorno en el que las personas se sienten valoradas y realizadas.”
Cuando una empresa tiene una cultura positiva, los empleados están más motivados y confían más en su trabajo. Es a través de los líderes que apoyan como una empresa encuentra el mayor éxito. Según Richard Kissane, presidente ejecutivo de Premium Franchise Brands, los líderes son responsables de marcar el tono de su equipo y su organización.
Los buenos líderes quieren que toda su empresa tenga éxito, incluidos todos los implicados. Dedican tiempo a entender a cada trabajador para poder ayudarle a alcanzar sus objetivos personales en consonancia con los de la empresa.
Liderazgo frente a gestión
El liderazgo organizativo es un enfoque de gestión en el que los líderes ayudan a establecer objetivos estratégicos para la organización, al tiempo que motivan a los individuos del grupo para que lleven a cabo con éxito tareas al servicio de esos objetivos.
El CEO de una empresa, un general del ejército, el líder de un partido político, el superintendente de una escuela, el jefe de un departamento, el entrenador de un equipo… son sólo algunos ejemplos que representan uno de los componentes fundamentales del liderazgo organizativo. Dentro de toda organización debe haber una persona responsable de dirigir o guiar al grupo.
Según Jessica Dihn y sus coautores en un artículo de 2013 para “The Leadership Quarterly”, la función del líder es “estructurar la forma en que se combinan las aportaciones de los demás para producir los resultados de la organización.” Pero, ¿qué distingue a un líder organizativo (OL) de, por ejemplo, un gerente funcional o un ejecutivo con otras cualidades de liderazgo?
“Las personas no son recipientes vacíos”, afirma Ellington. “Tienen experiencias, talentos y conocimientos únicos”. Y si tienen el empuje, el compromiso y la pasión para aprender sobre liderazgo organizativo, “podemos enseñarles esas habilidades y mentalidades de OL, a la vez que espolvoreamos la comprensión empresarial”, dijo.
¿Por qué es importante el liderazgo?
Un liderazgo empresarial fuerte da a una organización un buen sentido de la dirección y mantiene la productividad de todos los miembros del equipo. Un equipo que no tenga un líder fuerte fracasará a largo plazo, perderá la moral y no superará los retos u obstáculos que surjan en el futuro.
El significado de ser un líder empresarial es ser alguien que se encarga de tomar decisiones de alto nivel en la empresa. Un líder empresarial es un modelo de conducta que inspira a los empleados y marca la pauta de la cultura corporativa en el lugar de trabajo. Los líderes empresariales pueden tener diferentes cargos o puestos y su principal responsabilidad es crear un liderazgo que todos puedan seguir. Como líder empresarial, tendrá varias oportunidades de demostrar sus habilidades, experiencia y competencia para dirigir a otros en la empresa.
Muchos de los empresarios de éxito de la India se convirtieron en lo que son hoy gracias a las habilidades de liderazgo empresarial que cada uno poseía. Es cierto que el trabajo duro, la creatividad, la pasión, la disciplina y la gestión eficaz del tiempo son habilidades que uno debe inculcarse para tener éxito, pero el liderazgo empresarial se sitúa en la cima.
Yukl definición de liderazgo
El liderazgo en los negocios es la capacidad de la dirección de una empresa para fijar y alcanzar objetivos ambiciosos, actuar con rapidez y decisión cuando es necesario, superar a la competencia e inspirar a los demás para que rindan al máximo nivel posible.
Puede ser difícil asignar un valor al liderazgo o a otros aspectos cualitativos de una empresa, frente a las métricas cuantitativas que se suelen seguir y son mucho más fáciles de comparar entre empresas. El liderazgo también puede referirse a un enfoque más holístico, como el tono que marca la dirección de una empresa o la cultura empresarial que establece.
Las personas con grandes dotes de liderazgo en el mundo empresarial suelen ascender a puestos ejecutivos como los de Consejero Delegado (CEO), Director de Operaciones (COO), Director Financiero (CFO), Presidente y Presidente.
El liderazgo proporciona dirección a una empresa y a sus trabajadores. Los empleados necesitan saber en qué dirección se dirige la empresa y a quién deben seguir para llegar a su destino. El liderazgo implica mostrar a los trabajadores cómo desempeñar eficazmente sus responsabilidades y supervisar regularmente la realización de sus tareas.