Definicion de liderazgo autocratico

Liderazgo delegativo

¿Qué tienen en común Adolf Hitler, Napoleón Bonaparte, la reina Isabel I y Vladimir Putin? Todos ellos son ejemplos de liderazgo autocrático, es decir, cuando un líder ejerce un control total y autoritario sobre un grupo u organización o, en el caso de estos famosos autócratas, sobre vastos imperios. Los líderes que utilizan el estilo autocrático suelen tomar todas las decisiones sin apenas contar con la opinión de los demás. Es importante distinguir a los dictadores de estos líderes. Todos los dictadores son líderes autocráticos, pero no todos los líderes autocráticos son necesariamente dictadores. Los líderes autocráticos no se dedican a utilizar su poder para oprimir, sino que este estilo de liderazgo se centra más en el poder para hacer avanzar al grupo.

Aun así, por extremo que pueda parecer cuando se trata de dirigir una empresa, hay casos en los que el liderazgo autocrático puede ser bueno para los negocios. Este artículo explorará esos casos, así como aquellos en los que este liderazgo no sería eficaz.

El propósito del estilo de liderazgo autocrático es establecer un control centralizado y utilizar ese control para lograr los resultados deseados, ya sea para una corporación con fines de lucro o para una organización sin fines de lucro. Este estilo de liderazgo se caracteriza por lo siguiente:

¿Qué significa liderazgo autocrático?

Bajo un líder autocrático, no hay duda de quién tiene la última palabra, ya sea sobre una decisión empresarial crítica o sobre cómo se dirige la empresa. Cuando las funciones, las normas y los procesos están claramente definidos en este estilo de liderazgo, las cosas tienden a funcionar con fluidez y eficacia, ya que una sola persona lleva la voz cantante.

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¿Qué es un autocrático?

Autocrático describe una forma de gobernar, pero no de forma agradable. Un líder autocrático es alguien que gobierna con puño de hierro; en otras palabras, alguien con el comportamiento de un dictador. Los gobernantes autocráticos no suelen ser populares. Utilizan el miedo y el control para conseguir un poder total sobre su pueblo.

Ventajas e inconvenientes del liderazgo autocrático

El liderazgo democrático, también conocido como liderazgo participativo, es uno de los estilos de liderazgo más eficaces. El nombre de este estilo de liderazgo deriva de la palabra “democracia”, que significa “dirigido por el pueblo”.

Hay muchos tipos de estilos de liderazgo, y cada uno difiere enormemente del otro. El estilo de liderazgo democrático funciona mejor para quienes quieren que su equipo participe en la resolución de problemas y la toma de decisiones.

Los líderes tienen un fuerte impacto en la cultura de la empresa y en el ambiente de trabajo. Los estudios han demostrado que el liderazgo democrático genera altos niveles de productividad, creatividad, compromiso del equipo y un entorno de trabajo más colaborativo y acogedor.

Las organizaciones también se benefician de los líderes democráticos. Al contar con múltiples opiniones, comentarios y perspectivas, los líderes pueden tomar decisiones informadas de alta calidad que preparan a la empresa y a su equipo para el éxito.

Obtener la opinión de los demás, llegar a un consenso y facilitar la colaboración puede requerir mucho tiempo y esfuerzo. En situaciones en las que hay que tomar una decisión rápidamente o en las que estas discusiones no son rentables, esta táctica puede no ser eficaz.

Ejemplos de liderazgo autocrático

¿Qué tienen en común Adolf Hitler, Napoleón Bonaparte, la reina Isabel I y Vladimir Putin? Todos ellos son ejemplos de liderazgo autocrático, es decir, cuando un líder ejerce un control total y autoritario sobre un grupo u organización o, en el caso de estos famosos autócratas, sobre vastos imperios. Los líderes que utilizan el estilo autocrático suelen tomar todas las decisiones sin apenas contar con la opinión de los demás. Es importante distinguir a los dictadores de estos líderes. Todos los dictadores son líderes autocráticos, pero no todos los líderes autocráticos son necesariamente dictadores. Los líderes autocráticos no se dedican a utilizar su poder para oprimir, sino que este estilo de liderazgo se centra más en el poder para hacer avanzar al grupo.

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Aun así, por extremo que pueda parecer cuando se trata de dirigir una empresa, hay casos en los que el liderazgo autocrático puede ser bueno para los negocios. Este artículo explorará esos casos, así como aquellos en los que este liderazgo no sería eficaz.

El propósito del estilo de liderazgo autocrático es establecer un control centralizado y utilizar ese control para lograr los resultados deseados, ya sea para una corporación con fines de lucro o para una organización sin fines de lucro. Este estilo de liderazgo se caracteriza por lo siguiente:

Liderazgo democrático

Recuerdo las cenas de mi infancia alrededor de la gran mesa de roble del comedor, en las que papá describía su día mientras mis hermanos y yo luchábamos por comernos otra chuleta de cerdo seca que mi madre había dejado en el horno demasiado tiempo. Después de su largo viaje a casa, describía con cansancio sus reuniones e interacciones de ese día con un sentimiento de frustración.

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De niño, no sabía muy bien a qué se dedicaba mi padre. Lo describía simplemente como “cosas del aeropuerto”. En realidad, trabajó en un gran aeropuerto metropolitano durante más de 30 años, aumentando poco a poco sus responsabilidades hasta que se jubiló como Director de Construcción de Aviación.

La frustración en su voz cada noche no se debía a que no disfrutara con lo que hacía. Le encantaba su trabajo y se veía a sí mismo, y con el tiempo a su equipo, como una parte esencial para ayudar al mundo a llegar a donde tenía que llegar. Su frustración provenía del hecho de que estaba siendo dirigido y no liderado.

En otras palabras, el jefe de mi padre era un líder autocrático que decía a su equipo lo que tenía que hacer, no orientaba a los miembros del equipo sobre cómo mejorar, no pedía opiniones ni sugerencias y no celebraba las victorias del equipo.

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