Cómo desarrollar la capacidad de liderazgo de los empleados
La perspectiva de llegar a lo más alto en su campo hace posible que muchas personas sigan trabajando, perfeccionando sus habilidades y aceptando nuevos proyectos. Pero a partir de cierto punto, el desarrollo profesional depende de algo más que de las aptitudes técnicas y la voluntad de trabajar duro. También se necesitan algunas habilidades interpersonales, entre ellas la capacidad de asumir un papel de liderazgo.
Algunas personas son líderes por naturaleza, pero cualquiera puede desarrollar las habilidades necesarias con algo de práctica. Si quieres llevar tu carrera lo más lejos posible, debes estar dispuesto a ponerte manos a la obra. Aquí tienes nueve estrategias que te ayudarán a desarrollar tus dotes de liderazgo y avanzar en tu carrera.
Un buen líder necesita disciplina. Desarrollar la disciplina en tu vida profesional (y personal) es imprescindible para ser un líder eficaz e inspirar a los demás para que también sean disciplinados. La gente juzgará tu capacidad de liderazgo por la disciplina que demuestres en el trabajo.
Demuestre disciplina en el trabajo cumpliendo siempre los plazos, acudiendo a las citas y terminando las reuniones a tiempo. Si eres desorganizado por naturaleza, puede que tengas mucho trabajo por delante, pero siempre puedes empezar poco a poco. Intenta poner en práctica buenos hábitos en casa, como levantarte temprano y hacer ejercicio a diario, y ve subiendo a partir de ahí.
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Hay un dicho popular que afirma: “los grandes líderes nacen, no se hacen”. Aunque el dicho pueda tener algo de verdad, aprender a ser más eficaz en el liderazgo está al alcance de todos.
No importa si dirige varios equipos, una empresa entera o sólo a un puñado de empleados: hay muchas habilidades de liderazgo que pueden mejorar tanto su propio rendimiento como el de sus empleados.
Para crear una visión, hay que centrarse en los puntos fuertes de la empresa y analizar a fondo la situación actual. Es importante pensar en cómo va a evolucionar su sector y cómo pueden reaccionar sus competidores ante los cambios.
Analice cómo puede innovar y diseñar sus estrategias para triunfar en los posibles mercados futuros. También hay que tener en cuenta que las visiones deben probarse a fondo mediante evaluaciones de riesgos y estudios de mercado para garantizar que son sólidas y resistirán los retos del futuro.
El liderazgo es algo más que crear un plan basado en la situación actual y ceñirse a él; hay que demostrar una resolución proactiva de los problemas y ser capaz de mirar hacia delante. Se trata de no conformarse con el statu quo y buscar siempre formas de mejorar, evolucionar y ofrecer resultados.
Actividades para mejorar la capacidad de liderazgo
Encontrar y fomentar líderes se ha convertido en una de las principales prioridades de las organizaciones en la actualidad. En 2018, las empresas norteamericanas gastaron casi 167 mil millones de dólares en programas de desarrollo de liderazgo, sin embargo, el 84 por ciento todavía anticipa una escasez de líderes hasta 2022.
Petronio -que ha evaluado a más de 1.000 líderes globales durante sus más de 30 años como consultor- continúa definiendo el liderazgo como “la capacidad de influir en el comportamiento de los demás.” Este punto de vista, subraya, significa que cada empleado tiene la oportunidad de actuar como líder dentro de su organización. Tanto si su papel es el de miembro de una línea de producción en una planta de fabricación como si es un directivo que realiza controles de calidad y supervisa al personal, las acciones de cada persona repercuten en las de quienes le rodean.
El liderazgo organizativo se centra en establecer objetivos estratégicos para una organización y, al mismo tiempo, motivar a las personas que la componen para que cumplan sus propios objetivos con el fin de llevar a cabo con éxito una misión mayor.
La gente suele considerar el liderazgo organizativo como un conjunto de habilidades dentro de la gestión empresarial, pero es esencial en prácticamente todas las organizaciones y los profesionales de cualquier campo pueden utilizar estas habilidades para ser más eficaces en sus funciones.
Integridad
Hablar de estrategias de liderazgo puede convertirse rápidamente en algo ambiguo. Es difícil decir exactamente cómo cada estrategia tendrá un efecto directo en los resultados. Lo importante es tener en cuenta que el papel del líder es influir, comprometer y animar a la gente a actuar en torno a un objetivo común. Esto significa que las estrategias de liderazgo autoritarias y draconianas se han vuelto comprensiblemente menos populares en la mano de obra actual (¡aunque creo que todos conocemos al menos a una persona que todavía las utiliza!).
Por desgracia, a muchos líderes y directivos no se les ha enseñado o no entienden cómo emplear estrategias de liderazgo que puedan mejorar su capacidad para influir en la acción y mejorar el rendimiento de su equipo. Puede que otros sólo necesiten un pequeño recordatorio que les ayude a reavivar el uso de estas importantes estrategias de liderazgo.
Su visión es una estrategia de liderazgo vívida y ambiciosa que describe el futuro de su organización. Es a largo plazo y mensurable. Con suerte, usted ya tiene una visión para sí mismo y para su organización; un propósito que le impulsa a hacer lo que hace cada día. Pero, ¿es capaz de compartir esa visión con los demás y ponerla en práctica para obtener resultados?