Qué hace a un buen líder
Los buenos líderes son conscientes de sí mismos, gozan de credibilidad, se centran en establecer relaciones, se inclinan por la acción, muestran humildad, empoderan a los demás, son auténticos, se presentan como constantes y coherentes, se convierten en modelos de conducta y están plenamente presentes.
Además, los malos líderes también suponen un coste para sus organizaciones, ya que aumentan el potencial de agotamiento de los empleados. La investigación de Gallup sugiere que en junio de 2021, el 74% de los empleados dijeron que a veces experimentaban agotamiento en el trabajo, y los empleados quemados tienen un 23% más de probabilidades de visitar la sala de emergencias. Un informe de 2021 de The Predictive Index también descubrió que el 63% de los empleadores con malos empleados estaban considerando dejar su trabajo con un mal jefe en el próximo año. Los costes humanos del mal liderazgo son igual de malos e incluyen la baja moral de los empleados y la disminución de la satisfacción laboral. En otras palabras, los malos líderes son la diferencia entre un trabajo que te encanta y un trabajo que podrías dejar.
Por otro lado, los buenos líderes aportan muchos beneficios a sus equipos y a organizaciones enteras, como el aumento de los beneficios, la satisfacción de los clientes y la retención de los empleados, según el Center for Creative Leadership.
Personalidad de un líder
Parece que mire donde mire hay un nuevo blog, informe o libro sobre tendencias y consejos de liderazgo. Desde los estudios de Harvard Business Review sobre cómo ser un líder mejor y más fuerte hasta los artículos de Inc. y Fast Company que enumeran los rasgos comunes de las personas verdaderamente excepcionales, los consejos sobre liderazgo no escasean. Incluso nuestro propio bloguero invitado, Ed Nathanson, ha extraído paralelismos y lecciones de liderazgo de algunos de nuestros personajes favoritos de Star Wars, Juego de Tronos, Karate Kid, DC y Marvel (¡y no ha hecho más que empezar!).
La abundancia de artículos sobre lo que se debe y no se debe hacer en materia de liderazgo no va a desaparecer pronto, lo cual es bueno. La gente quiere saber cómo convertirse en un líder al que los demás quieran seguir. No quieren dirigir personas, sino ser un gran gestor de personas.
Los grandes líderes no nacen de la noche a la mañana. No se ajustan a un molde específico y repetible, pero comparten algunas similitudes comunes en su forma de interpretar y manejar las situaciones. Me senté con algunos de mis amigos y colegas y les pedí que hicieran una lista de los atributos de sus líderes favoritos, y luego investigué un poco para ver qué pensaban de esas características algunos de los mejores líderes del mundo.
Ejemplos de grandes líderes
Los buenos líderes son conscientes de sí mismos, ganan credibilidad, se centran en la creación de relaciones, se inclinan por la acción, muestran humildad, empoderan a los demás, son auténticos, se presentan como constantes y coherentes, se convierten en modelos de conducta y están plenamente presentes.
Además, los malos líderes también suponen un coste para sus organizaciones, ya que aumentan el potencial de agotamiento de los empleados. La investigación de Gallup sugiere que en junio de 2021, el 74% de los empleados dijeron que a veces experimentaban agotamiento en el trabajo, y los empleados quemados tienen un 23% más de probabilidades de visitar la sala de emergencias. Un informe de 2021 de The Predictive Index también descubrió que el 63% de los empleadores con malos empleados estaban considerando dejar su trabajo con un mal jefe en el próximo año. Los costes humanos del mal liderazgo son igual de malos e incluyen la baja moral de los empleados y la disminución de la satisfacción laboral. En otras palabras, los malos líderes son la diferencia entre un trabajo que te encanta y un trabajo que podrías dejar.
Por otro lado, los buenos líderes aportan muchos beneficios a sus equipos y a organizaciones enteras, como el aumento de los beneficios, la satisfacción de los clientes y la retención de los empleados, según el Center for Creative Leadership.
Tipos de liderazgo
Los líderes de éxito son el poder y el intelecto que hay detrás de sus organizaciones. Son los visionarios encargados de sortear los escollos de su marca. Deben saber cuándo aprovechar las oportunidades y cómo movilizar a los empleados para que se esfuercen por alcanzar los objetivos de la empresa.
Los líderes eficaces trascienden el título de “gerente” o “jefe”. Han encontrado la manera de lograr la combinación adecuada de carisma, entusiasmo y seguridad en sí mismos, probablemente con una buena dosis de suerte y oportunidad.
Puede parecer que algunas personas simplemente están dotadas de estas habilidades, pero lo cierto es que la mayoría de los rasgos de liderazgo pueden aprenderse y afinarse con el tiempo y la práctica. Puedes empezar a construir tu éxito desarrollando estos 11 rasgos imprescindibles de un líder poderoso y exitoso.
Es difícil gestionar eficazmente a los demás si no puedes gestionarte a ti mismo. Autogestionarse significa ser capaz de priorizar sus objetivos y ser responsable de cumplirlos. Como líder eficaz, debes ser capaz de regular tu tiempo, atención y emociones, siendo consciente de tus puntos fuertes y débiles y de las posibles fuentes de prejuicios.