3 tipos de equipos
Las organizaciones con este tipo de cultura están controladas jerárquicamente y no son participativas. La toma de decisiones centralizada es habitual y los empleados sólo hacen lo que se les dice. Aclaran todas sus decisiones con sus superiores.
Este tipo de cultura es característico de las organizaciones no participativas estructuradas sobre la base de la autoridad inherente a los puestos de los empleados. Los miembros creen que serán recompensados por tomar el mando y controlar a los subordinados.
Ganar se valora, y los empleados son reconocidos y recompensados por superarse unos a otros. Las personas funcionan en un marco de “ganar-perder” y creen que deben trabajar contra (en lugar de con) sus colegas para hacerse notar. Esta cultura promueve que el trabajo se convierta en una competición y que parezca que nunca se pierde.
Se valora la creatividad, la calidad (frente a la cantidad), el cumplimiento de las tareas y el crecimiento individual. Se anima a los empleados a disfrutar de su trabajo, a desarrollarse, a pensar de forma única e independiente y a emprender actividades nuevas e interesantes.
Ejemplos de equipos de trabajo
¿Dirige su equipo de forma que pueda trabajar bien en equipo y sentirse valorado? Los entornos de trabajo ajetreados pueden dejar poco tiempo a los directivos para reunirse con los miembros de su equipo. Sin embargo, es vital crear un espacio en el que su equipo esté contento con su trabajo, sea capaz de mantener la creatividad y siga por el buen camino. En este artículo aprenderá por qué es importante una gestión eficaz del equipo, cómo es un equipo bien gestionado y seis sencillos consejos para llevar a su equipo a obtener mejores resultados.
Gestionar un equipo es difícil y requiere un liderazgo fuerte. La gestión de equipos se refiere a las técnicas implicadas en la dirección de un grupo de individuos y en ayudarles a cumplir sus tareas. La gestión de equipos implica:
Unas sólidas habilidades de gestión de equipos pueden mantener motivado a su equipo y ayudarle a alcanzar el éxito. Una gestión eficaz del equipo hace que éste rinda al máximo. Como directivo, saber por qué es importante la gestión de equipos puede ayudarle a descubrir áreas de mejora. ¿La ventaja? Un equipo bien gestionado pondrá de manifiesto su liderazgo.
Tipos de equipos
“El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es la capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos de la organización. Es el combustible que permite a personas comunes alcanzar resultados poco comunes”. – Andrew Carnegie
Un grupo es diferente. Un grupo de jefes de departamento de una tienda, por ejemplo, puede reunirse mensualmente para discutir sus progresos en la reducción de costes de la planta. Sin embargo, cada gerente se centra en los objetivos de su departamento porque cada uno es responsable de cumplir esos objetivos.
¿Por qué las grandes empresas confían tanto en los equipos para mejorar sus operaciones? Ejecutivos de Xerox han informado de que las operaciones basadas en equipos son un 30% más productivas que las operaciones convencionales. General Mills afirma que las fábricas organizadas en torno a actividades de equipo son un 40 por ciento más productivas que las fábricas organizadas de forma tradicional. FedEx afirma que los equipos redujeron los errores de servicio (paquetes perdidos, facturas incorrectas) en un 13% durante el primer año[3].
Hoy parece obvio que los equipos pueden hacer frente a una gran variedad de retos en el mundo de la actividad empresarial. Sin embargo, antes de seguir adelante, debemos recordar que los datos que acabamos de citar no son necesariamente definitivos. En primer lugar, puede que no sean objetivos: es más probable que las empresas informen de sus éxitos que de sus fracasos. De hecho, los equipos no siempre funcionan. Según un estudio, los proyectos en equipo fracasan entre el 50% y el 70% de las veces[4].
Ejemplos de equipos en la sociedad
Conéctate al instante Envía mensajes instantáneos, haz una videollamada o un videoclip, deja notas para ti mismo y comparte la pantalla. Personaliza tus mensajes con la edición de texto enriquecido, etiqueta a las personas y utiliza tus aplicaciones favoritas en los chats.
Colabora con varias organizaciones como un equipo ampliado Varias organizaciones pueden trabajar juntas en un espacio compartido para una colaboración más flexible, centrada y a largo plazo. Utiliza canales compartidos para mantener conversaciones, chatear, reunirte, compartir y ser coautor de archivos, colaborar en aplicaciones sin tener que cambiar de inquilino. Más información.
Cree avatares de malla4 que le representen y le ayuden a colaborar con su equipo de nuevas formas. Esté presente en una reunión sin encender la cámara. Elige el avatar que mejor se adapte a tu tipo de reunión. Ahora disponible en la vista previa privada de Teams.