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Cada vez más, las personas asumen posiciones de liderazgo en el lugar de trabajo (Cserti, 2018). Sin embargo, el camino para convertirse en líder es largo (Cserti, 2018). Las actividades de liderazgo son valiosas en el camino para convertirse en un líder eficaz, y también desarrollan la confianza en los equipos de liderazgo (Cserti, 2018; Stepshift, 2016).
Las actividades de liderazgo pueden realizarse dentro o fuera de las instalaciones, y ser físicas o sedentarias (Stepshift, 2016). Las actividades de liderazgo pueden ser realizadas por un líder en su propio equipo o con un facilitador externo (Cserti, 2018). Pueden adoptar la forma de eventos temáticos especialmente organizados, como búsquedas del tesoro (Stepshift, 2016). O pueden ser tareas de oficina más pequeñas integradas en una jornada laboral ordinaria.
¿Merecen la pena los cursos de liderazgo?
La formación en liderazgo no sólo beneficia a los empleados, sino también a la empresa. Al ascender a sus empleados a puestos de liderazgo, usted ya conoce sus capacidades, su ética de trabajo y su impulso profesional para alcanzar el éxito.
¿El liderazgo nace o se enseña?
Estudios científicos recientes sugieren que el liderazgo es un 30% genético y un 70% aprendido. Estos hallazgos proponen que los líderes se hacen, no nacen. En última instancia, la respuesta es que ambas cosas son ciertas: una persona puede nacer con dotes naturales de liderazgo, y alguien puede aprender a ser un buen líder en el trabajo.
¿Cuál es la habilidad de liderazgo más difícil?
Aprender a delegar adecuadamente es una de las habilidades de liderazgo más difíciles de aprender. Implica elementos de algunas de las otras habilidades, sobre todo la comprensión de las capacidades y limitaciones de los seguidores. Los líderes deben delegar responsabilidades que los seguidores puedan asumir, pero sin sobrecargarlos con demasiadas.
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