Curso de formación de equipos
Definición: El coaching de equipos es el proceso en el que un coach de equipos ayuda a los equipos a reunirse de forma constructiva. A menudo, la seguridad en el equipo es baja y las conversaciones son demasiado emocionantes o difíciles para iniciarlas juntos. Un coach de equipo ayuda a las personas a hablar y a escucharse. Hará que el equipo sea consciente de las pautas de interacción negativas haciéndolas explícitas.
Además del coaching de equipo para neutralizar conflictos, un coach de equipo también puede ayudar a que un equipo sea más eficaz. Después de todo, no hace falta estar enfermo para curarse. En ese caso, un coach de equipo examinará la eficacia de todo el equipo y, cuando sea necesario, realizará intervenciones para ayudar aún más al equipo.
Técnicas de coaching de equipos
El coaching de equipos ayuda a los equipos a alcanzar sus objetivos, al tiempo que crea un entorno sostenible que cultiva el compromiso, la salud del equipo y el éxito. Un proceso de coaching de equipos ayuda a éstos a alinearse en torno a un propósito común, a establecer una visión inspiradora, a crear relaciones de equipo sanas con funciones claramente definidas, a responsabilizarse tanto del comportamiento como de los resultados, y a tomar decisiones constructivas en consonancia con los objetivos del equipo y de la organización.
Los equipos son un grupo de personas reunidas con un propósito común, idealmente con funciones definidas y objetivos identificables. Por lo general, se espera que los equipos produzcan resultados superiores a los que puede lograr un individuo. Sin embargo, es frecuente que los equipos tengan dificultades, produzcan malos resultados o incluso fracasen por completo. Con frecuencia, los equipos sucumben a patrones poco útiles y a conflictos no resueltos.
Aunque todo tipo de coaching puede resultar estimulante y estimulante para el coach, una diferencia fundamental con el coaching de equipos es que el coaching de un equipo implica intrínsecamente más retos y matices, ya que un equipo es un sistema complejo y dinámico y más que un conjunto de individuos. Cada miembro del equipo tiene diferentes tipos de interacciones con los demás, en parte como resultado de las diferencias en el estilo de personalidad, el estilo de trabajo, la historia, las necesidades interpersonales y la cultura.
Modelo de coaching de equipos
3 Grandes ideas Descubra cómo el coaching de equipos puede ayudarle a mejorar su equipo:2 Las mejores frases para el coaching de equipos El coaching de equipos es… Asociarse con todo un equipo en una relación continua, con el propósito de concienciar colectivamente y crear mejores conexiones en los sistemas internos y externos del equipo y mejorar la capacidad del equipo para hacer frente a los retos actuales y futuros.Los coaches más ilustrados como “sostener al cliente, mientras él o ella tiene la conversación que necesita tener consigo mismo”.
Lo que más me ha enseñado el coaching de equipos son los retos a los que se enfrentan muchos supervisores directos. Para ser un coach eficaz hay que superar varias barreras. Algunas de ellas están relacionadas con el poder posicional en las organizaciones. Otras están relacionadas con las habilidades que deben dominar los supervisores directos, como la escucha activa y la formulación de preguntas. La oportunidad es que, si los supervisores directos superan estos retos, se puede lograr un alto rendimiento. El coaching de equipos puede transformar los equipos y mejorar sus resultados. Este libro le guiará en su desarrollo y le ofrecerá nuevas perspectivas sobre cómo funcionan los equipos de coaching.Comprar Coaching The Team At Work en Amazon Grandes ideas ampliadas Las grandes ideas para coaching de equipos ampliadas.
Coaching de grupo
No cabe duda de que, a primera vista, el coaching de equipos y el coaching de grupos parecen similares, pero existen algunas pequeñas diferencias que pueden no resultar evidentes a primera vista. Aunque ambos términos se engloban en el coaching empresarial o ejecutivo, son diferentes.
El coaching de equipos puede definirse esencialmente como el arte de retar y facilitar a un equipo concreto para que mejore su rendimiento, maximice los resultados deseados y aumente el interés al servicio de los objetivos organizativos pertinentes.
Desde la perspectiva del coaching empresarial, un equipo puede definirse como un grupo de personas con habilidades complementarias y comprometidas con un propósito común y unos objetivos de rendimiento de los que son colectivamente responsables. En el coaching de equipo, el cliente es en realidad un equipo real.
Se puede decir que el coaching de grupo puede ser eficaz para usted si está dispuesto a esforzarse y ganar impulso mientras trabaja con otros empleados o equipos. El coaching de grupo puede considerarse una especie de precursor para avanzar hacia el coaching individual, en el que el énfasis se pone en el individuo en cada sesión.