Plantilla de la primera sesión de coaching
“Visualiza tu creatividad como una tubería de agua atascada. La primera milla de tubería está llena de aguas residuales. Como la tubería sólo tiene un grifo, no hay otro atajo para alcanzar la claridad que vaciar primero las aguas residuales: Al principio de una sesión de escritura, hay que anotar todas las malas ideas que nos vengan a la cabeza por reflejo. En lugar de ser autocrítico y resistirte a esas malas ideas, debes aceptarlas abiertamente.Una vez vaciadas las malas ideas, empiezan a llegar las ideas fuertes”.
Y con eso, es hora de sumergirnos en 3 ejercicios que hemos diseñado para convertir esas ideas que tienes en la cabeza en una hoja de ruta definida para tu programa.3 Ejercicios de Diseño de Programas Saca las Ideas de tu Cabeza y Mapea en Forma Accionable Más RápidoEstos ejercicios también te ayudarán…En resumen, “la claridad crea confianza”, para ti y para tus clientes.Si prefieres el vídeo, también puedes vernos hablar a través de estos ejercicios de planificación de programas aquí). Empecemos…Ejercicio #1: La Historia de tu Cliente IdealImagina que acabas de terminar de trabajar con tu cliente ideal para tu programa, y que obtuvo el resultado ideal que esperaba lograr al trabajar contigo.Escribe la historia (en forma narrativa) de la experiencia de tu cliente desde que se inscribe, hasta su resultado final. Incluya todos los detalles a lo largo del camino. Imaginar la experiencia completa de tu cliente tanto como sea posible, y escribir sobre lo que siente (miedo, incertidumbre, emoción) y espera en los diferentes pasos del camino es clave para sacar el máximo provecho de este tipo de ejercicio.Una vez que hayas terminado, vuelve atrás y destaca los “momentos a ha” y las realizaciones clave que tu cliente descubrió en el camino. Estos hitos destacados son a menudo excelentes puntos para “resaltar” al hablar con clientes potenciales, o presentar en su sitio web o en otros materiales promocionales.Esto también le da una clara comprensión de un viaje ideal del cliente e incluso puede empezar a ver un orden de formación de cómo el contenido de su programa podría ser mapeado.
Paquetes de formación
El programa de Coaching Ejecutivo de la UA fue una experiencia que me cambió la vida. Es uno de los programas más completos, prácticos y útiles para ayudarle a provocar cambios en el lugar de trabajo.Vince Tur-RojasAgencia de Protección de Fuerzas del Pentágono
El Coaching Ejecutivo es una forma probada de desarrollar el rendimiento individual, de equipo y organizativo en todos los sectores. Un estudio de Metrix Global reveló que el coaching ejecutivo tiene un retorno de la inversión (ROI) del 788% basado en factores como el aumento de la productividad, la resiliencia y la retención de empleados.
Alinee las aspiraciones individuales con los objetivos de la organización para que el impacto del liderazgo supere las expectativas. Sea testigo de un aumento de los ingresos, la retención de empleados y ayude a sus clientes a convertirse en sus defensores.
Desde el primer día, se adentrará en los difíciles retos del coaching ejecutivo, basándose en casos reales, y saldrá triunfante al final. Te equiparemos para entrenar a clientes con confianza en temas como la incertidumbre, las transiciones, la gestión de crisis y mucho más.
Nuestros apasionados instructores, Chris Brookfield y Sandi Stewart, le acompañarán a lo largo de su viaje de coaching. Nuestras clases reducidas les permiten conocerte personalmente e identificar tus puntos fuertes y débiles. Como resultado, pueden construir pasos personalizados y viables para elevar sus habilidades de coaching. Esta estrategia única te permite afrontar cualquier reto de coaching con confianza.
Planificador de sesiones de coaching
El coaching de empleados fomenta una cultura de aprendizaje El coaching de empleados le permite tomar el control del aprendizaje y encamina a sus empleados hacia el éxito. Además, los estudios demuestran que la mayoría de los trabajadores -dos tercios, de hecho- prefieren aprender dentro de su propio flujo de trabajo, no fuera de sus obligaciones laborales. Una de las principales ventajas del coaching de empleados es que se adapta bien al flujo de trabajo, lo que significa que su entorno laboral está repleto de oportunidades de aprendizaje que pueden conducir a mejores resultados en el lugar de trabajo.
Nichos de coaching
En esta entrada del blog, vamos a cubrir cómo estructurar un programa de coaching que se adapte a USTED. Te guiaremos a través de cómo crear un programa personalizado, incluyendo el nombre, la frecuencia, la duración, la entrega, los precios y mucho más.
Y confía en nosotros cuando decimos que lo hemos visto todo, y no hay una respuesta correcta. Hemos construido complejos sitios de membresía para coaches millonarios y lanzado páginas de ventas para pequeños coaches uno a uno.
Un programa de coaching es una oferta que tú, como coach, creas para reflejar y ofrecer tu estilo de enseñanza y materiales originales. Es un sistema propio. Algo que es único para ti y que te permite entrenar de una manera estructurada y organizada.
Hablando de sistemas… el objetivo de un programa de coaching es ayudarte a impartir tus enseñanzas de forma sistemática para que obtengas resultados fiables y repetibles. Aumenta su credibilidad y le ayuda a perfeccionar su enfoque del coaching. También reduce la cantidad de tiempo que necesita dedicar a la planificación.
Hasta que no sepa qué le hace especial, le resultará muy difícil transmitir sus habilidades y la ayuda que ofrece a los clientes. También puede resultarle difícil determinar qué temas debe tratar y cuáles no.